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小微企業(yè)員工招聘的有效性分析

發(fā)布時間:2021-05-18 04:22
  在國家經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,許多小微企業(yè)被創(chuàng)設并投入正式運行,而隨著小微企業(yè)的數(shù)量增多,對于員工的需求也逐漸增強。然而,在當前大部分小微企業(yè)的招聘過程中,由于受到招聘者的自身素質(zhì)以及小微企業(yè)可提供待遇不足等因素的影響,許多小微企業(yè)進行員工招聘的有效性較低,因此,下文就對當前我國一些小微企業(yè)的員工招聘的施行現(xiàn)狀進行分析,簡要提出影響小微企業(yè)進行招聘有效性提升的因素,并結(jié)合實際,給予一些能夠高效增強小微企業(yè)員工招聘有效性的具體措施。 

【文章來源】:中外企業(yè)家. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】:1 頁

【文章目錄】:
1 提升小微企業(yè)員工招聘有效性的重要性
2 影響小微企業(yè)招聘有效性提升的因素分析
3 增強小微企業(yè)招聘有效性的具體措施
4 結(jié)束語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)員工招聘與培訓的內(nèi)在關(guān)聯(lián)機理探析[J]. 裴敏雅.  金融經(jīng)濟. 2019(10)
[2]山東省中小企業(yè)核心員工招聘有效性研究[J]. 凌瑤.  攀枝花學院學報. 2017(01)
[3]中小企業(yè)員工招聘與選拔相關(guān)問題研究[J]. 仝穎凱.  人力資源管理. 2016(09)



本文編號:3193105

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