本文以C公司的現(xiàn)況切入,結(jié)合人力資源理論、薪酬理論、激勵(lì)理論,對當(dāng)前該公司薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)存的問題及成因進(jìn)行深入剖析,有針對性進(jìn)行薪酬體系、績效考核、福利體系三方面的改進(jìn)。一方面,優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系,保留中堅(jiān)骨干,吸引稀缺人力資本,充分發(fā)揮現(xiàn)有員工的主觀能動(dòng)性和積極性,改進(jìn)員工的敬業(yè)態(tài)度和工作績效;另一方面,做好組織保障入手,做好體系的后臺工作,保持和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力與核心競爭力。從而使其薪酬激勵(lì)體系在薪酬成本約束下,兼顧外部競爭和內(nèi)部公平,動(dòng)態(tài)支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和組織調(diào)整,更好地發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)和保留骨干的作用。本文通過對該案例的研究,分析C企業(yè)中存在的主要問題,并給出解決方案、保障措施及實(shí)施效果,對國內(nèi)類似企業(yè)根據(jù)其自身情況進(jìn)行薪酬激勵(lì)體系改進(jìn)具有一定的啟發(fā)和借鑒意義。 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究方法、思路與框架
    1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
2 人力資源管理與薪酬激勵(lì)相關(guān)理論
    2.1 人力資源管理理論
    2.2 薪酬決定理論
    2.3 薪酬激勵(lì)理論
3 C公司薪酬激勵(lì)體系的現(xiàn)況概述與問題研究
    3.1 C公司的現(xiàn)況概述
    3.2 C公司薪酬激勵(lì)體系的現(xiàn)況概述
    3.3 現(xiàn)行薪酬激勵(lì)體系存在的問題及成因分析
4 C公司薪酬激勵(lì)體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)的必要性
    4.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)的基本原則
    4.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)的目標(biāo)和思路
    4.4 C公司薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案內(nèi)容
5 C公司薪酬激勵(lì)體系的保障措施
    5.1 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與
    5.2 企業(yè)人力資源部的部署與實(shí)施
6 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]激勵(lì)措施的六個(gè)認(rèn)識偏差[J]. 崔穎.  企業(yè)管理. 2016(11)
[4]多種工資制度在企業(yè)中的綜合運(yùn)用[J]. 馬小麗.  中國勞動(dòng). 2016(17)
[5]企業(yè)薪酬管理理念的八大誤區(qū)[J]. 熊通成.  中國勞動(dòng). 2014(03)
[6]怎樣確定薪酬策略[J]. 趙國軍.  人力資源. 2009(13)
[7]薪酬分配外部公平性對高學(xué)歷員工的影響研究[J]. 邵建平,閆嬌,任華亮.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2008(02)
[8]人力資源管理與激勵(lì)[J]. 劉昕.  中國人力資源開發(fā). 2001(12)
[9]企業(yè)生命周期的修正模型及思考[J]. 李業(yè).  南方經(jīng)濟(jì). 2000(02)
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本文編號：3192149