在經濟全球化的趨勢下,人力資源已逐漸成為企業(yè)競爭力的關鍵核心因素。在這種趨勢下,中小企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展必須依靠不斷增強的企業(yè)人員的綜合素質,來滿足變化莫測的市場變化趨勢。這就要求各種類型的中小企業(yè),必須建立和完善針對自身市場變化的合理規(guī)范和標準化的員工培訓體系和制度。結合國內目前經濟形勢,文章主要論述了中小型企業(yè)員工培訓存在的問題,并提出相應的措施。 

【文章來源】：中國集體經濟. 2020,(19)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、我國中小型企業(yè)員工培訓存在的問題
    （一）缺乏培訓需求分析
    （二）培訓缺少戰(zhàn)略性和規(guī)劃性
    （三）培訓與人才激勵機制不匹配
三、我國中小型企業(yè)員工培訓方法改進對策
    （一）準確分析培訓需求
    （二）提升培訓理念，培訓對接戰(zhàn)略
    （三）培訓結果與激勵機制相匹配
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小型企業(yè)員工培訓中存在的問題及對策[J]. 徐思林,麻桂新.  人力資源管理. 2018(05)
[2]淺談中小企業(yè)人力資源外包決策研究[J]. 李曉剛,王亦秋,韓少卿.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(11)
[3]廣西中小型汽車企業(yè)員工培訓存在的問題及對策分析[J]. 莫巧玲.  統(tǒng)計與管理. 2015(11)



本文編號：3167012