近年來,我國(guó)事業(yè)單位管理在不斷的進(jìn)行改革和優(yōu)化,其中,績(jī)效管理是非常重點(diǎn)的一項(xiàng)功能,能夠顯著提高事業(yè)單位工作人員的工作效率和積極性,但就目前我國(guó)的部分事業(yè)單位績(jī)效管理的實(shí)際情況來講,整體效果并不能令人滿意。本次研究,主要著眼于當(dāng)下我國(guó)事業(yè)單位在績(jī)效管理方面尚存的一些問題,并針對(duì)這些問題,提出了相應(yīng)的解決辦法,希望通過本文的閱讀,能夠給事業(yè)單位績(jī)效管理相關(guān)領(lǐng)域的研究者及工作者提供一定的幫助和啟發(fā)。 

【文章來源】：今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)). 2021,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位績(jī)效管理存在的問題
    （一）對(duì)績(jī)效管理的重視程度不夠
    （二）績(jī)效考核指標(biāo)缺乏科學(xué)性
    （三）績(jī)效管理缺乏監(jiān)督
    （四）績(jī)效管理結(jié)果的應(yīng)用不足
二、事業(yè)單位績(jī)效管理優(yōu)化建議
    （一）提高對(duì)績(jī)效管理的重視程度
    （二）構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)，并形成體系
    （三）加強(qiáng)績(jī)效管理監(jiān)督工作
    （四）強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3151016