非編合同制人員是高校人力資源的重要組成部分,解決了高校人力資源的合理配置問題,在高等院校的建設(shè)和發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。但他們?cè)趩挝恢羞吘壔慕巧匀惠^為顯著,人員管理也因其流動(dòng)性大而存在諸多問題。文章就高校非編人員管理在實(shí)際工作中遇到的歸屬感不強(qiáng)、流動(dòng)性大等諸多難題提出相應(yīng)對(duì)策,以強(qiáng)化高校對(duì)非編合同制人員的管理,有效激發(fā)非編合同制人員的工作積極性,同時(shí)降低高校的用工風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)高等教育事業(yè)的順利發(fā)展。 

【文章來源】：勝利油田黨校學(xué)報(bào). 2020,33(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高校非編合同制人員用工類型
    （一）勞動(dòng)合同用工
    （二）勞務(wù)協(xié)議用工
    （三）勞務(wù)派遣用工
    （四）項(xiàng)目外包用工
二、高校非編合同制人員現(xiàn)狀
    （一）數(shù)量多，分布廣，情況復(fù)雜
    （二）流動(dòng)性大，穩(wěn)定性差[3]
    （三）角色邊緣化，歸屬感不強(qiáng)
三、高校非編合同制人員管理存在的問題
    （一）崗位分布廣泛，管理難度大[4]
    （二）財(cái)政撥款有限，用工增加
    （三）日常管理不到位，訴訟風(fēng)險(xiǎn)大[5]
四、高校非編合同制人員規(guī)范化管理建議
    （一）制定完善的管理體系
    （二）規(guī)范人力資源管理崗位用工
    （三）配合多種崗位多種用工方式，加強(qiáng)分類管理
    （四）加強(qiáng)精神激勵(lì)，增強(qiáng)歸屬感[3]
結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談高校編外人員管理[J]. 徐霞飛.  人才資源開發(fā). 2019(14)
[2]高校編外聘用人員管理探究[J]. 曹軍鋒.  新西部. 2018(29)
[3]關(guān)于高校后勤非事業(yè)編制人員隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 張梅.  高校后勤研究. 2018(09)
[4]高校編外人員的管理問題研究[J]. 陳夢(mèng)依.  開封教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(12)
[5]高校后勤編制外用工風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討[J]. 段澤華,李正彬,段云賦,朱家國(guó),姚宏逵.  中國(guó)市場(chǎng). 2016(19)



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