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人力資源管理強(qiáng)度如何影響員工的主動(dòng)行為:基于自我決定理論

發(fā)布時(shí)間:2021-03-29 22:54
  本研究基于自我決定理論,探討了感知的人力資源管理強(qiáng)度與員工主動(dòng)行為之間的影響機(jī)理,檢驗(yàn)了內(nèi)部動(dòng)機(jī)的中介作用和工作壓力在內(nèi)部動(dòng)機(jī)與主動(dòng)行為之間的調(diào)節(jié)作用。對(duì)275份員工問卷調(diào)查結(jié)果顯示:(1)感知的人力資源管理強(qiáng)度對(duì)內(nèi)部動(dòng)機(jī)具有正向影響;(2)內(nèi)部動(dòng)機(jī)對(duì)主動(dòng)行為具有正向影響;(3)內(nèi)部動(dòng)機(jī)在感知的人力資源管理強(qiáng)度與主動(dòng)行為之間具有部分中介作用;(4)工作壓力在內(nèi)部動(dòng)機(jī)與主動(dòng)行為之間具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。 

【文章來源】:中國(guó)人力資源開發(fā). 2020,37(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:12 頁

【部分圖文】:

人力資源管理強(qiáng)度如何影響員工的主動(dòng)行為:基于自我決定理論


工作壓力在內(nèi)部動(dòng)機(jī)與主動(dòng)行為之間的調(diào)節(jié)作用

人力資源管理強(qiáng)度如何影響員工的主動(dòng)行為:基于自我決定理論


理論模型

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3108344

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