中國(guó)企業(yè)國(guó)際化之路——以福耀美國(guó)工廠為例
發(fā)布時(shí)間:2021-03-05 07:21
美國(guó)的中資企業(yè)在美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化大背景下及人力資源管理新形勢(shì)下,面臨工會(huì)入侵、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等新問題。福耀美國(guó)工廠通過(guò)軟硬兼施、戰(zhàn)略溝通、求同存異、變被動(dòng)為主動(dòng)等措施,挫敗美國(guó)UAW工會(huì)的人力資源危機(jī)。由此案例可見,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)策略有:進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定應(yīng)急預(yù)案、選擇熟悉中西方雙重價(jià)值體系的管理者和管理模式、做好企業(yè)文化與屬地國(guó)政策及法律的協(xié)調(diào)與兼容、合理制定政策規(guī)定、革新管理思維模式等。
【文章來(lái)源】:經(jīng)營(yíng)與管理. 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、福耀集團(tuán)挺進(jìn)美國(guó)時(shí)的社會(huì)環(huán)境及背景
(一)美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)衰退
(二)制造產(chǎn)業(yè)衰退對(duì)美國(guó)人力資源的影響
1. 面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化,來(lái)不及轉(zhuǎn)型的低端技能人群深受損失
2. 制造業(yè)轉(zhuǎn)移造成技能的丟失以及資源浪費(fèi)
3. 制造業(yè)衰退可能引起勞資關(guān)系惡化
4. 社會(huì)收入不均等問題給社會(huì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)巨大的壓力
(三)工會(huì)力量削弱以及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方法變化
1. 傳統(tǒng)的工會(huì)實(shí)力下降
2. 工會(huì)形成的基礎(chǔ)削弱
3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式不斷變化
4. 現(xiàn)代企業(yè)更加重視員工關(guān)系,人力資源部門愿意及時(shí)積極解決預(yù)防以及處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
三、福耀美國(guó)工廠適應(yīng)美國(guó)環(huán)境的管理策略
(一)福耀美國(guó)工廠挫敗美國(guó)UAW工會(huì)
(二)福耀美國(guó)工廠的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
1. 通過(guò)實(shí)際行動(dòng)建立員工與企業(yè)的感情,改善員工關(guān)系
2. 選擇合適的盟友和伙伴
3. 做好戰(zhàn)略溝通
4. 抓住機(jī)遇,主動(dòng)出擊
四、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的必修課
(一)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案
(二)選擇合適管理者與管理模式
(三)改變運(yùn)營(yíng)管理思維模式
五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]《美國(guó)工廠》:一個(gè)非典型的制造業(yè)故事[J]. 魯大師. 資源再生. 2019(08)
[2]美國(guó)工會(huì)建會(huì)中的勞資博弈[J]. 史慶. 工會(huì)理論研究(上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)). 2019(04)
[3]民營(yíng)企業(yè)走出去的跨文化管理[J]. 黃莉菁. 上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(02)
[4]警惕國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新風(fēng)險(xiǎn)[J]. 楊毛. 中國(guó)稅務(wù). 2008(02)
碩士論文
[1]中美員工激勵(lì)認(rèn)知特點(diǎn)差異性比較[D]. 李陶亞.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006
本文編號(hào):3064810
【文章來(lái)源】:經(jīng)營(yíng)與管理. 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、福耀集團(tuán)挺進(jìn)美國(guó)時(shí)的社會(huì)環(huán)境及背景
(一)美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)衰退
(二)制造產(chǎn)業(yè)衰退對(duì)美國(guó)人力資源的影響
1. 面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化,來(lái)不及轉(zhuǎn)型的低端技能人群深受損失
2. 制造業(yè)轉(zhuǎn)移造成技能的丟失以及資源浪費(fèi)
3. 制造業(yè)衰退可能引起勞資關(guān)系惡化
4. 社會(huì)收入不均等問題給社會(huì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)巨大的壓力
(三)工會(huì)力量削弱以及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方法變化
1. 傳統(tǒng)的工會(huì)實(shí)力下降
2. 工會(huì)形成的基礎(chǔ)削弱
3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式不斷變化
4. 現(xiàn)代企業(yè)更加重視員工關(guān)系,人力資源部門愿意及時(shí)積極解決預(yù)防以及處理勞動(dòng)爭(zhēng)議
三、福耀美國(guó)工廠適應(yīng)美國(guó)環(huán)境的管理策略
(一)福耀美國(guó)工廠挫敗美國(guó)UAW工會(huì)
(二)福耀美國(guó)工廠的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
1. 通過(guò)實(shí)際行動(dòng)建立員工與企業(yè)的感情,改善員工關(guān)系
2. 選擇合適的盟友和伙伴
3. 做好戰(zhàn)略溝通
4. 抓住機(jī)遇,主動(dòng)出擊
四、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的必修課
(一)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案
(二)選擇合適管理者與管理模式
(三)改變運(yùn)營(yíng)管理思維模式
五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]《美國(guó)工廠》:一個(gè)非典型的制造業(yè)故事[J]. 魯大師. 資源再生. 2019(08)
[2]美國(guó)工會(huì)建會(huì)中的勞資博弈[J]. 史慶. 工會(huì)理論研究(上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)). 2019(04)
[3]民營(yíng)企業(yè)走出去的跨文化管理[J]. 黃莉菁. 上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(02)
[4]警惕國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新風(fēng)險(xiǎn)[J]. 楊毛. 中國(guó)稅務(wù). 2008(02)
碩士論文
[1]中美員工激勵(lì)認(rèn)知特點(diǎn)差異性比較[D]. 李陶亞.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2006
本文編號(hào):3064810
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