目的:探索人才盤點(diǎn)在護(hù)理人力資源管理的實(shí)踐效果。方法:以一家三甲醫(yī)院958名護(hù)士為研究對(duì)象,采用人才測(cè)評(píng)潛力工具,通過自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)的方式,進(jìn)行人才盤點(diǎn)。結(jié)果:建立關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃和護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)體系。結(jié)論:人才盤點(diǎn)為護(hù)理人才梯隊(duì)體系建設(shè)、護(hù)士職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、后備關(guān)鍵崗位人才的選用提供較為科學(xué)的決策參考,是值得推薦的護(hù)理人力資源管理方法。 

【文章來源】：黑龍江中醫(yī)藥. 2020,49(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 對(duì)象與方法
    1.1 研究對(duì)象
    1.2 方法
        1.2.1 人才測(cè)評(píng)潛力工具
        1.2.2 建立護(hù)士發(fā)展檔案
        1.2.3 召開溝通說明會(huì)
        1.2.4 實(shí)施人才盤點(diǎn)
2 結(jié)果
    2.1 建立關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃
    2.2 構(gòu)建護(hù)理人才梯隊(duì)體系建設(shè)
3 討論
    3.1 人才盤點(diǎn)為后備關(guān)鍵崗位人才的選用提供較為科學(xué)的決策參考
    3.2 人才盤點(diǎn)為護(hù)理人才梯隊(duì)體系建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持
    3.3 人才盤點(diǎn)結(jié)果為制定護(hù)士職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3064612