隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,我國的基層事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演著重要的角色。社會對基層事業(yè)單位人力資源管理提出了更高的要求,傳統(tǒng)的基層事業(yè)單位人力資源管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。闡述了基層事業(yè)單位人力資源管理在創(chuàng)新和改革中存在的問題,論述了加強(qiáng)基層事業(yè)單位人力資源管理改革與創(chuàng)新的策略。 

【文章來源】：山西農(nóng)經(jīng). 2021,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 基層事業(yè)單位人力資源管理改革創(chuàng)新的基本原則
    1.1 堅(jiān)持以人為本
    1.2 激發(fā)工作人員的積極性，提高工作熱情
    1.3 實(shí)行聘用和競爭機(jī)制
2 基層事業(yè)單位人力資源管理改革創(chuàng)新的作用
    2.1 提高人力資源管理水平
    2.2 提高公共服務(wù)質(zhì)量
    2.3 促進(jìn)基層事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展
3 基層事業(yè)單位人力資源管理改革創(chuàng)新存在的問題
    3.1 人力資源管理模式陳舊
    3.2 人力資源缺少創(chuàng)新意識
    3.3 對員工的培訓(xùn)工作不到位
    3.4 缺乏有效的激勵機(jī)制
4 加強(qiáng)基層事業(yè)單位人力資源管理改革創(chuàng)新的措施
    4.1 引進(jìn)優(yōu)秀的人才
    4.2 建立健全人力資源激勵機(jī)制
    4.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)
    4.4 完善基層事業(yè)單位的績效考核體系
    4.5 滿足工作人員的個(gè)性化需求
    4.6 創(chuàng)新基層事業(yè)單位的管理理念和模式
    4.7 完善網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)體系
    4.8 完善監(jiān)督機(jī)制
5 結(jié)束語



本文編號：3056309