伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)證券市場(chǎng)制度不斷健全、體系不斷完善、規(guī)模不斷擴(kuò)大,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。與此同時(shí),我國(guó)證券公司也經(jīng)歷了不斷規(guī)范和發(fā)展壯大的歷程。中國(guó)證券行業(yè)的快速發(fā)展讓證券公司之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷提高,證券公司要能在證券市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,還需要?jiǎng)?chuàng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。證券行業(yè)作為人才密集型行業(yè),對(duì)知識(shí)和專業(yè)能力要求很高的要求,人才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,公司對(duì)人才的需求更是日益強(qiáng)烈,公司對(duì)人力資源成本的投入也日益增長(zhǎng),證券行業(yè)公司的人力資源成本已經(jīng)占據(jù)企業(yè)總成本的50%-60%,甚至更多。眾所周知,企業(yè)的人力資源成本是成本管理中一項(xiàng)重要組成部分,同時(shí)也是企業(yè)總成本的一個(gè)重要組成部分,其控制的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)、企業(yè)的生存以及企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于人力資源成本占比如此高的證券行業(yè)更是如此,人力資源成本控制在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位不言而喻。人力資源成本作為一個(gè)證券公司最主要的成本,其可控空間還是很充足的。如何控制成本且不影響人力資源的質(zhì)量,還能有效提高工作效率,是進(jìn)行提高證券公司競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要課題。本文以KY證券股份有限公司人力資源成本為... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

KY證券公司組織結(jié)構(gòu)圖

圖 3-3 2016 年 KY 證券公司員工工作券公司員工工資結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)是由固定底薪、崗位工成的。固定底薪是由無責(zé)任底薪，工齡和學(xué)歷合各個(gè)崗位的職責(zé)大小對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度以工資是 KY 證券公司在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)對(duì)員浮動(dòng)工資；獎(jiǎng)金是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人勵(lì)；KY 證券公司的福利主要有五險(xiǎn)一金、更多的公共假期、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、球類競(jìng)生日禮品、津貼補(bǔ)助等。 KY 證券公司員工工資結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)如表 3-1 所表 3-1 2016 年 KY 證券公司員工工項(xiàng)目 金額

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3055304