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朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-10 07:39
  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一家新興的國(guó)有商業(yè)銀行,成立后業(yè)務(wù)快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。目前銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已初具規(guī)模,經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)中有升,正積極的向現(xiàn)代化的全功能商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,要從單純追求收入規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕司麧?rùn)率等關(guān)鍵指標(biāo),以此來(lái)滿足監(jiān)管部門和股東要求,縮小與同業(yè)的差距。而機(jī)構(gòu)、員工過(guò)多使銀行盈利空間逐漸收窄,成本壓力不斷加大,人力資源結(jié)構(gòu)的不合理制約了企業(yè)的發(fā)展,國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)又對(duì)勞務(wù)工可以從事的崗位以及企業(yè)可使用勞務(wù)工的比例給予了新的界定,郵儲(chǔ)銀行用工現(xiàn)狀亟需調(diào)整,人力資源配置有待優(yōu)化。人力資源管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的關(guān)鍵所在,做好人力資源管理工作對(duì)處于改革轉(zhuǎn)型時(shí)期的郵儲(chǔ)銀行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。就銀行發(fā)展實(shí)際來(lái)看,只有優(yōu)化人力資源配置、做好人力資源的開發(fā)和利用,才能有效控制成本,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度,郵儲(chǔ)銀行遼寧省分行率先在轄內(nèi)開展人力資源配置優(yōu)化工作,從嚴(yán)控用工總量、提升效益水平入手,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和用工管理,以期達(dá)到企業(yè)組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效,人力資源合理配置,人工成本降低,人均效能提高等目標(biāo)。而由于郵儲(chǔ)銀行自身的管... 

【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法和內(nèi)容
第2章 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目概況
    2.1 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行組織機(jī)構(gòu)
    2.2 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人員狀況
    2.3 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目開展情況
第3章 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
    3.1 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.2 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成因分析
    3.3 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第4章 朝陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行人力資源配置優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方案
    4.1 工作組織設(shè)計(jì)
    4.2 防控法律風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 改進(jìn)管理及操作模式
    4.4 實(shí)施效果預(yù)評(píng)價(jià)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]盤活內(nèi)部人力資源主要路徑的思考[J]. 孟麗萍.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(18)
[2]企業(yè)勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策分析[J]. 賈麗倩,劉濤,楊鵬程.  天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì). 2014(02)
[3]如何處理控制用工與提升經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系[J]. 沈衛(wèi)紅.  市場(chǎng)研究. 2014(02)
[4]新勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響及對(duì)策研究[J]. 胡香蓮.  人力資源管理. 2014(01)
[5]淺析深化企業(yè)改革 控制用工總量策略[J]. 竇曉.  山東社會(huì)科學(xué). 2013(S1)
[6]基于質(zhì)量?jī)?yōu)化模型的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)人力資源配置優(yōu)化研究[J]. 吳衛(wèi)紅,李小偉,張愛(ài)美.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2013(04)
[7]盤活企業(yè)現(xiàn)有人力資源的途徑和方法研探[J]. 寇靖華.  人力資源管理. 2013(03)
[8]當(dāng)前企業(yè)人力資源配置現(xiàn)狀與優(yōu)化措施分析[J]. 白雪雯.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2013(01)
[9]規(guī)范勞務(wù)派遣用工制度的建議[J]. 樊英,謝國(guó)冠.  天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì). 2012(03)
[10]當(dāng)前我國(guó)勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀調(diào)查[J]. 全總勞務(wù)派遣問(wèn)題課題組.  中國(guó)勞動(dòng). 2012(05)

碩士論文
[1]新媒體時(shí)代我國(guó)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[D]. 邵斌.蘭州大學(xué) 2013
[2]企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研究[D]. 勾麗.武漢理工大學(xué) 2003



本文編號(hào):3027025

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