<正>我國社會主義經(jīng)濟(jì)在不斷地進(jìn)步和發(fā)展,全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展淘汰了落后的、傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,現(xiàn)代化的企業(yè)越來越注重人力資源管理工作�，F(xiàn)如今企業(yè)員工的學(xué)歷水平越來越高,員工更加重視企業(yè)的管理和福利待遇,不完善的人力資源管理制度會給企業(yè)造成大量的人才流失,為了留住企業(yè)需要的人才,提高員工的工作積極性,社會各界都在努力研究人力資源薪酬管理制度,根據(jù)社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式以及各企 

【文章來源】：現(xiàn)代企業(yè). 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源薪酬管理的相關(guān)概述
二、合理的薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的重要意義
    1. 激發(fā)員工的工作熱情。
    2. 起到積極的協(xié)調(diào)作用。
    3. 具有補(bǔ)償?shù)淖饔谩?br>三、企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境
    1. 企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性的薪酬管理。
    2. 企業(yè)人力資源薪酬管理體系不科學(xué)。
    3. 缺乏完整的薪酬績效考評機(jī)制。
四、企業(yè)人力資源薪酬管理的創(chuàng)新策略
    1. 制定完善的人力資源薪酬戰(zhàn)略管理方向。
    2. 從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的人力資源薪酬管理方案。
    3. 建立并健全企業(yè)人力資源薪酬績效考評機(jī)制。
五、結(jié)束語



本文編號：3000701