大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源績(jī)效管理有重要的意義,需要企業(yè)的有關(guān)部門提高重視。本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源績(jī)效管理進(jìn)行分析,并針對(duì)其創(chuàng)新發(fā)展的新途徑做出闡述,構(gòu)建企業(yè)良好發(fā)展。 

【文章來源】：中國(guó)物流與采購(gòu). 2020,(15)

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【文章目錄】：
1. 大數(shù)據(jù)起源
2. 企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問題
3. 大數(shù)據(jù)背景下人資績(jī)效管理創(chuàng)新
    3.1 培養(yǎng)管理人才
    3.2 完善考評(píng)系統(tǒng)
    3.3 拓寬績(jī)效評(píng)價(jià)范圍
4. 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新發(fā)展的途徑[J]. 鐘文浩,陳勝軍.  中國(guó)商論. 2020(06)



本文編號(hào)：3000543