良好的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,建筑業(yè)正在全面深化改革,這也推動(dòng)了企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理的認(rèn)知加深,他們逐漸意識(shí)到了開展人力資源管理是推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的重要途徑。建筑業(yè)人事部門開展人力資源管理要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)職工積極工作的重要方式,可以提高職工的積極性,進(jìn)而提高工作效率,一步一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。文章以建筑業(yè)激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用為中心展開實(shí)際研究,在研究過程中發(fā)現(xiàn)了建筑業(yè)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的不足之處,提出了相關(guān)的解決方法,希望可以為建筑業(yè)的發(fā)展帶來有效參考。 

【文章來源】：決策探索(中). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、人力資源管理的激勵(lì)理論概述
    （一）需求層次理論
    （二）雙因素理論
二、建筑業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的作用
三、建筑業(yè)人力資源管理中存在的問題
    （一）人才培養(yǎng)和企業(yè)本身問題
    （二）績(jī)效考核機(jī)制不完善
    （三）激勵(lì)缺乏針對(duì)性
四、激勵(lì)機(jī)制在建筑業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
    （一）創(chuàng)新激勵(lì)措施，公平分配薪酬
    （二）完善績(jī)效考核體系
    （三）細(xì)致分工完善激勵(lì)機(jī)制
    （四）改變薪酬激勵(lì)機(jī)制
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)企人力資源激勵(lì)機(jī)制中薪酬福利制度研究[J]. 王英君.  勞動(dòng)保障世界. 2019(15)
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[3]對(duì)國(guó)企人力資源激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考[J]. 蔣曉芳.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(08)
[4]績(jī)效激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 胡艷,張佳麗.  辦公室業(yè)務(wù). 2017(13)
[5]激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究[J]. 田婷婷.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2017(03)



本文編號(hào)：2980169