眾所周知,經(jīng)濟(jì)全球化浪潮席卷而來的同時(shí),企業(yè)的管理發(fā)展模式也發(fā)生了顯著的變化,"員工"作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)必不可少的一部分,對(duì)員工的激勵(lì)也逐漸引起企業(yè)的重視,而薪酬激勵(lì)作為最有效的激勵(lì)措施,其公平性和科學(xué)性在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色,一個(gè)合理的薪酬及體系能提高員工的積極性,能有效降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)在各方面的競(jìng)爭(zhēng)力,既能提高員工的忠誠度還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 薪酬激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中扮演的重要角色
2 目前我國(guó)薪酬激勵(lì)存在的問題
3 提高企業(yè)薪酬在人力資源管理中的激勵(lì)作用
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的重要性[J]. 徐敘.  人力資源管理. 2018(05)
[2]加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作的幾點(diǎn)思考[J]. 李春霞.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(14)
[3]薪酬激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 孫茜.  人才資源開發(fā). 2014(08)



本文編號(hào)：2968644