A公司的人本管理優(yōu)化研究
發(fā)布時間:2021-01-07 00:47
“人本管理”的概念,自20世紀五六十年代提出以來,經過多年的實踐與理論探索,已成為當前管理學界的重要理論流派之一,并流行于各大企業(yè)。伴隨著改革開放該理念亦被引入到不少企業(yè)之中?墒,鑒于東西方文化的不同、長期計劃經濟體制下的企業(yè)管理制度僵化等緣故,“人本管理”這一在國際上被廣泛應用并取得成功的理論,在不少企業(yè)中遭受失敗。本文以實施“人本管理”的A公司為研究案例,通過觀察分析“人本管理”在公司中的實施成效,總結經驗教訓,嘗試探索一條適合中國企業(yè)的管理改革道路。在總結前人人本管理理論和應用研究的前提下,對國內外相關研究領域專家學者的眾多研究成果進行了總結,概述了人本管理理論的特點,深入分析了人本管理的內涵。在對理論進行分析的基礎上,將A公司選為研究對象,首先對A公司人本管理現(xiàn)狀進行了細致分析,然后根據(jù)現(xiàn)狀提出相應的對策措施。針對A公司暴露出來的一些問題,站在企業(yè)視角提出了具有實際可操作性和實用性的建議措施?偠灾,目的是對公司以人為本的管理模式進行不斷完善。通過理論和創(chuàng)新的發(fā)展,提高實際應用的有效性,在對實際案例進行歸納概括后,同時可作為提高人本管理理論發(fā)展的實踐基礎,由此通過結合理論和...
【文章來源】:江西財經大學江西省
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的意義
1.3 國內外研究綜述及綜合評述
1.3.1 國外文獻綜述
1.3.2 國內文獻綜述
1.3.3 綜合評述
1.4 論文的研究方法和研究思路
1.4.1 論文擬采用的研究方法
1.4.2 論文的研究思路
2 人本管理的內涵與基本特征
2.1 馬克思主義人學是人本管理的基礎
2.1.1 馬克思主義關于人的存在與本質的理論
2.1.2 馬克思主義關于人的全面發(fā)展理論
2.2 人本管理的內涵
2.3 人本管理的基本特征
2.3.1 人本管理的核心是人
2.3.2 人本管理的服務對象是其利益相關者
2.3.3 人本管理的主體是企業(yè)全體員工
2.3.4 人本管理成功的標志是組織目標與個人目標相統(tǒng)一
3 A公司人本管理改革案例分析
3.1 A公司“人本管理”改革的概況
3.2 日本企業(yè)人本管理理念和成功的啟示
3.2.1 日本企業(yè)的人本管理理念
3.2.2 松下公司成功的啟示
3.3 A公司人本管理失敗的原因分析
3.3.1 對人本管理的認識存在誤區(qū)
3.3.2 企業(yè)的文化建設力度不夠
3.3.3 有效的約束與激勵機制尚未建立
3.3.4 A公司的人力資源開發(fā)和利用不充分
3.3.5 混淆了人本管理與人力資源管理
3.3.6 人本管理的功利主義色彩濃厚
4 建立A公司的人本管理體系
4.1 重視人才儲備
4.1.1 人才儲備的原則
4.1.2 人才儲備的途徑
4.1.3 人才儲備的思路與手段
4.2 實施有效激勵
4.2.1 了解員工需求
4.2.2 采用多種激勵手段
4.2.3 持續(xù)反饋激勵效果
4.2.4 建立員工自我激勵
4.3 建立學習型組織
4.3.1 重視學習的能力
4.3.2 培養(yǎng)終生學習的習慣
4.3.3 強化團隊學習的作用
4.3.4 創(chuàng)建組織學習的氛圍
4.4 團隊建設
4.4.1 利用數(shù)量原則選擇團隊成員
4.4.2 培養(yǎng)團隊精神
4.4.3 協(xié)調團隊沖突
4.5 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4.5.1 員工自我規(guī)劃
4.5.2 企業(yè)提供平臺
5 結論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]論人本管理[J]. 張今聲. 管理科學文摘. 2001(02)
[2]企業(yè)人本管理思想綜述[J]. 徐建龍. 哲學動態(tài). 2000(05)
[3]現(xiàn)代企業(yè)制度人本管理模式探索[J]. 宮玉軍. 青島化工學院學報(社會科學版). 2000(01)
[4]論儒家組織人本主義的管理哲學[J]. 袁闖. 復旦學報(社會科學版). 1996(02)
本文編號:2961564
【文章來源】:江西財經大學江西省
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的意義
1.3 國內外研究綜述及綜合評述
1.3.1 國外文獻綜述
1.3.2 國內文獻綜述
1.3.3 綜合評述
1.4 論文的研究方法和研究思路
1.4.1 論文擬采用的研究方法
1.4.2 論文的研究思路
2 人本管理的內涵與基本特征
2.1 馬克思主義人學是人本管理的基礎
2.1.1 馬克思主義關于人的存在與本質的理論
2.1.2 馬克思主義關于人的全面發(fā)展理論
2.2 人本管理的內涵
2.3 人本管理的基本特征
2.3.1 人本管理的核心是人
2.3.2 人本管理的服務對象是其利益相關者
2.3.3 人本管理的主體是企業(yè)全體員工
2.3.4 人本管理成功的標志是組織目標與個人目標相統(tǒng)一
3 A公司人本管理改革案例分析
3.1 A公司“人本管理”改革的概況
3.2 日本企業(yè)人本管理理念和成功的啟示
3.2.1 日本企業(yè)的人本管理理念
3.2.2 松下公司成功的啟示
3.3 A公司人本管理失敗的原因分析
3.3.1 對人本管理的認識存在誤區(qū)
3.3.2 企業(yè)的文化建設力度不夠
3.3.3 有效的約束與激勵機制尚未建立
3.3.4 A公司的人力資源開發(fā)和利用不充分
3.3.5 混淆了人本管理與人力資源管理
3.3.6 人本管理的功利主義色彩濃厚
4 建立A公司的人本管理體系
4.1 重視人才儲備
4.1.1 人才儲備的原則
4.1.2 人才儲備的途徑
4.1.3 人才儲備的思路與手段
4.2 實施有效激勵
4.2.1 了解員工需求
4.2.2 采用多種激勵手段
4.2.3 持續(xù)反饋激勵效果
4.2.4 建立員工自我激勵
4.3 建立學習型組織
4.3.1 重視學習的能力
4.3.2 培養(yǎng)終生學習的習慣
4.3.3 強化團隊學習的作用
4.3.4 創(chuàng)建組織學習的氛圍
4.4 團隊建設
4.4.1 利用數(shù)量原則選擇團隊成員
4.4.2 培養(yǎng)團隊精神
4.4.3 協(xié)調團隊沖突
4.5 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
4.5.1 員工自我規(guī)劃
4.5.2 企業(yè)提供平臺
5 結論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]論人本管理[J]. 張今聲. 管理科學文摘. 2001(02)
[2]企業(yè)人本管理思想綜述[J]. 徐建龍. 哲學動態(tài). 2000(05)
[3]現(xiàn)代企業(yè)制度人本管理模式探索[J]. 宮玉軍. 青島化工學院學報(社會科學版). 2000(01)
[4]論儒家組織人本主義的管理哲學[J]. 袁闖. 復旦學報(社會科學版). 1996(02)
本文編號:2961564
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2961564.html
最近更新
教材專著