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國有企業(yè)薪酬激勵機制研究

發(fā)布時間:2020-12-29 02:01
  高質量發(fā)展是中國特色社會主義市場經濟的時代要求,也是中國國有企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢。國有企業(yè)改革已經進入深水區(qū),人力資源管理轉型是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,科學有效的薪酬激勵機制是主要手段。本文主要通過分析當前國有企業(yè)薪酬激勵存在的不足,提出若干應對措施,以確保國有企業(yè)在市場競爭大潮中立于不敗之地。 

【文章來源】:產業(yè)與科技論壇. 2020年09期

【文章頁數】:2 頁

【文章目錄】:
一、國有企業(yè)實施薪酬激勵機制的重要意義
二、國有企業(yè)薪酬激勵機制存在的不足
    (一)薪酬管理觀念陳舊。
    (二)薪酬體系缺乏戰(zhàn)略思考。
    (三)薪酬結果溝通不充分。
    (四)薪酬分配的激勵作用不充分。
三、完善國有企業(yè)薪酬激勵機制的應對措施
    (一)建立有力的薪酬激勵領導體系,提升領導薪酬管理戰(zhàn)略意識與專業(yè)能力。
    (二)堅持四項基本原則,確保薪酬激勵機制科學合理。
    (三)注重戰(zhàn)略和市場原則,建立健全薪酬激勵管理體系。
    (四)拓寬多元靈活的激勵渠道,重視個性需求。
    (五)將薪酬激勵和黨建工作等互促共融。
四、結語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)薪酬激勵機制存在問題及對策思考[J]. 韓旭,陳守則.  科技創(chuàng)新與生產力. 2016(07)
[2]淺析國有獨資企業(yè)薪酬激勵機制改革問題與對策[J]. 黃捷.  經濟師. 2014(05)
[3]國有企業(yè)薪酬激勵機制探析[J]. 王芳,羅學東.  中國商貿. 2014(08)
[4]煙草商業(yè)企業(yè)薪酬分配改革初探[J]. 劉言論.  中國職工教育. 2014(02)
[5]淺談事業(yè)單位人力資源管理的瓶頸與對策[J]. 關善文.  經營管理者. 2011(09)
[6]淺談事業(yè)單位崗位設置與薪酬機制的合理化改革[J]. 王麗瓊.  中國城市經濟. 2011(01)

碩士論文
[1]我國國企高管薪酬激勵機制的現狀分析及研究[D]. 鄭晶晶.天津大學 2011



本文編號:2944788

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