在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提高和普及的背景下,電子商務(wù)行業(yè)憑借初始運(yùn)行成本低、運(yùn)作靈活、市場(chǎng)交易范圍廣和交易成本低等優(yōu)點(diǎn),深受傳統(tǒng)企業(yè)青睞。但是由于傳統(tǒng)企業(yè)用人機(jī)制缺乏靈活性,人力資源管理制度難以適應(yīng)當(dāng)前電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)面臨員工離職率高、工作積極性低等問(wèn)題。如何優(yōu)化作為人力資源管理核心的薪酬激勵(lì)制度,使其成為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)員工工作潛力、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,成為現(xiàn)在電商企業(yè)亟需面對(duì)和解決的問(wèn)題。本文在馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)文獻(xiàn)研究和調(diào)查研究的方法,分析了想念股份有限公司下屬企業(yè)想念電子商務(wù)有限公司現(xiàn)行薪酬激勵(lì)制度存在的問(wèn)題及其原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和保障措施。想念電子商務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱想念公司)現(xiàn)行的薪酬激勵(lì)制度主要存在人力資源意識(shí)淡薄、考核績(jī)效不明確、缺乏反饋、利益分配機(jī)制不合理、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制不完善、缺乏員工職業(yè)生涯規(guī)劃等問(wèn)題,導(dǎo)致員工對(duì)薪酬激勵(lì)制度、非貨幣性激勵(lì)制度、職業(yè)發(fā)展通道等方面滿意度較低。結(jié)合薪酬激勵(lì)優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化原則,對(duì)想念公司崗位分類并進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬水平,對(duì)薪酬激勵(lì)制度進(jìn)行優(yōu)化。同... 

【文章來(lái)源】：長(zhǎng)安大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

想念電子商務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)圖


本文編號(hào)：2943270