<正>現(xiàn)階段,高職院校的人力資源管理工作已經(jīng)完全處于"互聯(lián)網(wǎng)+"與大數(shù)據(jù)時代,整體的工作形式相對于先前出現(xiàn)了較大的變化,需采取針對性的措施給予變革,才能適應(yīng)新形勢下高職院校人力資源管理工作的實(shí)際需求。高職院校作為我國高等教育的重要組成部分,在培養(yǎng)高技能人才方面發(fā)揮著非常重要的作用。因此,對新形勢下高職院校人力資源管理變革進(jìn)行分析有著重要意義。 

【文章來源】：人才資源開發(fā). 2020年13期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新形勢下高職院校人力資源管理存在的主要問題
    1. 人力資源管理觀念落后。
    2. 績效考核和激勵制度不健全。
    3. 普遍沒有建立大數(shù)據(jù)中心。
    4. 缺乏真正專業(yè)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。
二、新形勢下高職院校人力資源管理變革的策略
    1. 改變教職工的思想觀念。
    2. 建立激勵制度，保證人力資源管理有效運(yùn)行。
    3. 建立服務(wù)于人力資源管理的大數(shù)據(jù)中心。
    4. 充分利用校內(nèi)專家和智囊團(tuán)的作用。
三、結(jié)語



本文編號：2942485