商業(yè)銀行初級(jí)管理人員是高層戰(zhàn)略落地實(shí)施的橋頭堡與先鋒隊(duì),而國(guó)有大型商業(yè)銀行股份制改革時(shí)期的政策性減員,致使當(dāng)前初級(jí)管理人員隊(duì)伍出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性斷層。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,消費(fèi)拉動(dòng)效果明顯提升,與消費(fèi)密切相關(guān)的銀行零售業(yè)務(wù)需求激增,商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型對(duì)初級(jí)管理人員各方面素質(zhì)的要求也不斷提升。過(guò)去以組織推薦為主要模式的選聘機(jī)制難免有失公允,近年興起的遴選考試又難以測(cè)評(píng)選聘對(duì)象必備的隱形素質(zhì),現(xiàn)行初級(jí)管理人員選聘機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足國(guó)有商業(yè)銀行零售戰(zhàn)略布局對(duì)人才的需求。中國(guó)工商銀行S分行初級(jí)管理人員現(xiàn)狀是國(guó)有大型商業(yè)銀行基層人力資源總體情況的一個(gè)縮影。本文以S分行初級(jí)管理人員為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)梳理與實(shí)踐調(diào)查,形成了以勝任力為標(biāo)準(zhǔn)、以多方位測(cè)評(píng)為手段的初級(jí)管理人員選聘機(jī)制,并重點(diǎn)研究了勝任力指標(biāo)體系、選聘機(jī)制改進(jìn)方案和運(yùn)行保障措施。其中,運(yùn)用專家小組法、問(wèn)卷調(diào)查法、關(guān)鍵行為事件法,歸納形成了包含4個(gè)維度18個(gè)勝任力因子的初級(jí)管理人員勝任力模型,為商業(yè)銀行選聘實(shí)施提供了科學(xué)的勝任力選聘標(biāo)準(zhǔn);以勝任力模型為基礎(chǔ),從選聘流程、選聘標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)手段、動(dòng)態(tài)反饋四個(gè)角度,優(yōu)化改進(jìn)初級(jí)管理人員選聘機(jī)制;從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、... 

【文章來(lái)源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

工行S分行總體人員年齡結(jié)構(gòu)分布情況

高級(jí) 一級(jí)（直屬）分行境外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人總行部室總行直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人中級(jí) 二級(jí)分行及同級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人總行正副處長(zhǎng)一級(jí)（直屬）分行內(nèi)設(shè)部室負(fù)責(zé)人總行直屬機(jī)構(gòu)和境外機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部室負(fù)責(zé)初級(jí) 一級(jí)支行及同級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人二級(jí)支行（網(wǎng)點(diǎn)）負(fù)責(zé)人二級(jí)分行內(nèi)設(shè)部室負(fù)責(zé)人一級(jí)支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 S 分行初級(jí)管理人員構(gòu)成情況級(jí)管理人員結(jié)構(gòu)分布情況）年齡結(jié)構(gòu)。2017 年底，工行 S 分行共有初級(jí)管理人員 49 人，平均年男性 40 人，女性 9 人。從年齡分布情況來(lái)看，35 歲以下的初級(jí)管理人；36-40 歲 1 人，占比 2%；41-45 歲 5 人，占比 10.2%；46-50 歲 18 人51-55 歲 22 人，占比 44.9%。如圖 3-2 所示，該行初級(jí)管理人員中，4 82%，管理人員老齡化趨勢(shì)較總體人員更為嚴(yán)峻。

到該行本年齡段總?cè)藬?shù)的 14.3%；年齡在 41-45 歲的有 5 人，占到該行本年齡段總?cè)说?13.2%；年齡在 46-50 歲的有 18 人，占到該行本年齡段總?cè)藬?shù)的 20.2%；年齡在 51-55的有 22 人，占到該行本年齡段總?cè)藬?shù)的 15.5%。管理人員任用率最高的年齡段為 31-35 歲，這一結(jié)果一方面體現(xiàn)了該行重視人才儲(chǔ)，重點(diǎn)將青年員工向管理型方向培養(yǎng)，更多的還是歸因于基數(shù)小，該行 31-35 歲人員數(shù) 6 人，占到總?cè)藬?shù)的 1.79%，處于沙漏型結(jié)構(gòu)的瓶頸位置，是該行長(zhǎng)期以來(lái)人力資問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。而受該年齡段人員總量限制，加之占比近半數(shù)的 50 歲以上管理人批量到齡退休，該行必須盡快擴(kuò)充后備人才庫(kù)，并下調(diào)初級(jí)管理人員選聘對(duì)象年齡下，從而確保該行管理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。（2）學(xué)歷分布。該行初級(jí)管理人員學(xué)歷情況如圖 3-3 所示，碩士研究生 1 人，占 2%；26 人擁有大學(xué)本科學(xué)歷（雙學(xué)位 1 人），占比 53%；大專學(xué)歷 21 人，占比 43%；學(xué)學(xué)歷 1 人，占比 2%。


本文編號(hào)：2936128