事業(yè)單位人力資源管理方面的研究與企業(yè)十分相似,人力資源經(jīng)濟管理的完善能有效提高員工的工作熱情,提高員工的工作滿意度,使員工將事業(yè)單位的建設目標作為自己的工作目標,以此來實現(xiàn)事業(yè)單位的短期和長期發(fā)展。文章對事業(yè)單位人力資源管理中的經(jīng)濟管理方法進行探究。 

【文章來源】：經(jīng)濟師. 2020年06期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人力資源管理中的經(jīng)濟管理方法現(xiàn)存問題
    （一）招聘模式有待改進
    （二）激勵機制不夠完善
    （三）績效考核機制與薪酬機制不夠協(xié)調
    （四）優(yōu)秀人力資源匱乏
二、事業(yè)單位人力資源管理中現(xiàn)存問題的相應對策
    （一）優(yōu)化原有招聘模式
    （二）完善激勵機制
    （三）提高績效考核機制的科學性
    （四）重視優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)
三、總結


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源管理中的經(jīng)濟管理方法研究[J]. 信欣.  東方企業(yè)文化. 2019(S2)
[2]針對事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理中激勵機制的運用和意義探究[J]. 姚青.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2018(09)



本文編號：2924924