本文根據現代管理的相關理論,運用戰(zhàn)略管理、人力資源管理、現代營銷、文化建設、行政管理等知識和工具,從組織結構、制度設計、運行安排等方面,對實現傳統(tǒng)中小型律師事務所團隊化建設的前提、路徑、運行進行了初步探討。

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本文編號：2894107