文章探究了完善人力資源績效管理的對策,分析了人力資源績效管理的對策現(xiàn)狀并簡單論述了形成這一對策的原因,最后對完善人力資源績效管理的對策提出幾點(diǎn)合理化建議。
【文章目錄】：
一、引言
二、人力資源績效管理的對策現(xiàn)狀
    （一） 績效考核指標(biāo)與職工實(shí)際工作內(nèi)容有偏差
    （二） 工作分析不準(zhǔn)確
    （三） 績效反饋工作不充分
三、人力資源績效管理的對策
    （一） 加強(qiáng)個人績效考評體系的建立
    （二） 在績效管理中強(qiáng)調(diào)激勵因素
四、結(jié)語

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