國有企業(yè)內(nèi)科研院所實施三項制度改革,著力創(chuàng)新人力資源管理模式,充分發(fā)揮科技和管理人才的積極性、創(chuàng)造性,是認真落實習近平總書記重要指示精神的內(nèi)在要求,也是進一步深化國有企業(yè)市場化改革的重要舉措。以某科研院所為例,系統(tǒng)解析國有企業(yè)內(nèi)非獨立法人科研院所人力資源管理面臨的問題,并以深化三項制度改革為著手點,提出相關創(chuàng)新思考與改革方案。
【文章目錄】：
一、國有企業(yè)內(nèi)科研院所的特點
二、現(xiàn)狀及面臨的問題
    1. 市場化程度低，缺乏盈利能力。
    2. 高端人才引進困難。
    3. 分配機制不完善。
    4. 績效管理體系不健全。
三、改革的思考與探索
    1. 建立健全崗位職級管理體系。
    2. 建立課題負責人管理體系。
    3. 改革工資總額決定和薪酬分配機制。
    4. 優(yōu)化績效評價體系。
    5. 開展孵化企業(yè)混合所有制改革。
四、結語

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