科技企業(yè)孵化器作為扶植和孕育高新科技中小企業(yè)的服務型機構,是孕育高新技術企業(yè)和企業(yè)家的校園,是制度創(chuàng)新與科技創(chuàng)新二者相結合的產(chǎn)物。隨著高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷深入,科技企業(yè)孵化器也取得了長足的進步�？萍计髽I(yè)孵化器隨著數(shù)量和種類的快速增長,呈現(xiàn)兩個突出的變化:其一,科技企業(yè)孵化器企業(yè)化進程加快;其二,逐漸形成多元投資主體。其變化的核心是科技企業(yè)孵化器商業(yè)模式的趨于成熟,市場化建設的逐漸完善。隨著科技企業(yè)孵化器制度模式和組織模式變化的不斷深入,其所面臨的運營風險的成倍增長也是形勢之必然,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是科技企業(yè)孵化器增長迅速,資本市場不斷涌入,其所面臨的市場競爭風險不斷加劇。二是新型經(jīng)濟組織不斷創(chuàng)新,必然帶來相應的風險。所以,引入專業(yè)的風險管理的技術手段就顯得尤為重要,不僅可以通過管控風險來提升科技企業(yè)孵化器的存活率,提高營運成效,節(jié)約經(jīng)營成本,更加可以從風險中發(fā)現(xiàn)機遇,化風險為商機。近年來,江蘇省揚州市深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“加快實現(xiàn)軟件服務業(yè)快速崛起、加緊建設新興軟件名城”的工作目標,為進一步加快科技產(chǎn)業(yè)綜合體(科技企業(yè)孵化器包含在科技產(chǎn)業(yè)綜合體建設中)的建設步伐,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。包括揚州(江都)軟件園在內(nèi)的科技企業(yè)孵化器迎來寶貴的飛速發(fā)展期。與此同時,也暴露出了一些不可回避的問題,針對科技企業(yè)孵化器的風險管理研究也變得迫在眉睫。本文以揚州(江都)軟件園科技企業(yè)孵化器為研究對象,多角度分析了本次項目所處的背景和其研究意義。然后對科技企業(yè)孵化器和項目風險管理相關理論充分研究的基礎上,對揚州(江都)軟件園項目運用現(xiàn)場調(diào)研的方法深入考察、通過運行機制分解和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃兩個角度為出發(fā)點對揚州(江都)軟件園的項目招引、項目孵化和培育、項目畢業(yè)和退出、發(fā)展原則、功能定位、發(fā)展布局進行了深度分析研究。以研究成果為基礎結合風險管理的專業(yè)技術手段,運用魚骨圖的方式對揚州(江都)軟件園項目從市場角度、資金角度、組織管理角度、人力資源角度進行全面深入的風險分析,并針對性的提出合理的風險防范措施。本文以管理學為基礎,綜合運用調(diào)查研究、文獻研究法、理論分析與實證分析、歸納與演繹相結合的研究方法。研究探討了一套基于揚州(江都)軟件園的運行機制和風險管理模式。它不僅適用于以揚州市軟件產(chǎn)業(yè)為基礎的科技企業(yè)孵化器,也為其他地區(qū)的軟件產(chǎn)業(yè)科技孵化器提供了很好的借鑒意義。
【學位單位】：揚州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F276.44
【部分圖文】：

如果項目中存在太多的風險，項目有可能在發(fā)展的過程中因風險的爆發(fā)而以失敗告??終。??項目風險管理過程可以分為兩個相互關聯(lián)的階段，即風險評估和風險控制，如圖２－１。??把這些階段進一步細分：風險評估包括風險識別，風險分析和風險優(yōu)先級。風險控制涉及??風險規(guī)劃，風險緩解和風險監(jiān)測。風險管理作為團隊項目管理至關重要的一部分，會在整??個項目生命周期中持續(xù)迭代進行ｍ。??

輔助功能

圖４－３風險投資機制??
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本文編號：2865851