本文關(guān)鍵詞：國網(wǎng)南昌供電公司全員績效管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：根據(jù)江西省第十三次黨代會提出的要把南昌打造成“帶動全省發(fā)展的核心增長極”的戰(zhàn)略部署,南昌市將全力聚焦產(chǎn)業(yè)攻堅,著力突破現(xiàn)代服務(wù)業(yè),超常規(guī)發(fā)展傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這必然拉動電力基礎(chǔ)設(shè)施加快發(fā)展,必將給南昌公司電網(wǎng)規(guī)模的發(fā)展、經(jīng)營水平的提升帶來前所未有的機遇與挑戰(zhàn),為了支撐公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,原有的人力資源管理體系已經(jīng)不能很好的滿足公司在新形勢和新局面下的發(fā)展需求,特別需要適時調(diào)整績效考核策略、充分調(diào)動各單位(部門)及員工的工作積極性,為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文首先介紹了國內(nèi)外關(guān)于績效管理的理論研究現(xiàn)狀,重點介紹了績效管理的相關(guān)概念和理論方法,并簡要介紹了在績效管理中一些常用的評價方法和評價工具。本文同時針對國網(wǎng)南昌供電公司績效管理現(xiàn)狀進行了診斷和分析,并最終建立了南昌供電公司的全員績效管理體系。在本文所建立的績效管理體系中,重點介紹了績效考核指標(biāo)體系的建立、績效考核流程的管控和績效考核結(jié)果的應(yīng)用。同時,本文還簡要介紹了全員績效管理體系的支撐與保障系統(tǒng)。最后,本文對全員績效管理體系的運行情況進行了評估,并提出下一步的完善措施。
【關(guān)鍵詞】：供電公司 全員績效管理體系 績效考核
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 緒論7-11
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究的主要內(nèi)容10-11
• 第2章 績效管理理論概述11-17
• 2.1 績效與績效管理11-14
• 2.1.1 績效11
• 2.1.2 績效管理11-13
• 2.1.3 績效管理和績效考核13-14
• 2.2 績效管理體系設(shè)計方法14-17
• 2.2.1 目標(biāo)管理14-15
• 2.2.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)15
• 2.2.3 平衡計分卡15-17
• 第3章 南昌供電公司績效管理現(xiàn)狀分析17-21
• 3.1 南昌供電公司績效管理現(xiàn)狀調(diào)查情況17-19
• 3.2 南昌供電公司績效管理現(xiàn)狀存在的問題19-21
• 第4章 南昌供電公司全員績效管理體系設(shè)計21-33
• 4.1 全員績效管理體系建立范圍和目標(biāo)21-22
• 4.1.1 體系建立范圍21
• 4.1.2 體系建立目標(biāo)21-22
• 4.2 管理機關(guān)績效考核方法22-29
• 4.2.1 管理機關(guān)考核內(nèi)容22-23
• 4.2.2 管理機關(guān)年度考核流程23-28
• 4.2.3 管理機關(guān)月度過程監(jiān)控工作流程28-29
• 4.3 一線員工績效考核方法29-31
• 4.3.1 工作積分標(biāo)準(zhǔn)的制訂29-30
• 4.3.2 考核流程及說明30-31
• 4.4 考核結(jié)果應(yīng)用31-33
• 4.4.1 考核結(jié)果與薪酬掛鉤31-32
• 4.4.2 員工考核結(jié)果與教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整掛鉤32
• 4.4.3 員工考核結(jié)果與職業(yè)發(fā)展掛鉤32-33
• 第5章 南昌供電公司全員績效管理體系的支撐與保障系統(tǒng)33-36
• 5.1 崗位雙選競聘奠定組織人員基礎(chǔ)33
• 5.2 確保流程正常運行的人力資源保證33-34
• 5.3 過程管控促進體系建設(shè)落地工作34
• 5.4 信息平臺構(gòu)建高效透明的實施體系34-36
• 第6章 南昌供電公司全員績效管理體系的評估與改進36-39
• 6.1 全員績效管理體系的評估方法36
• 6.2 全員績效管理體系的實施效果36-38
• 6.3 全員績效管理體系存在的問題38
• 6.4 今后的改進方向或?qū)Σ呓ㄗh38-39
• 第7章 結(jié)論39-40
• 致謝40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：286569