近年來我國國民經(jīng)濟增長迅速,建筑行業(yè)在此背景下也有了快速的發(fā)展,尤其是民營建筑行業(yè)更是突飛猛進,已經(jīng)逐漸占據(jù)了大半個建筑市場,為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了許多貢獻。目前來看建筑行業(yè)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),對建筑行業(yè)來說人力資源十分寶貴,所以為了確保建筑行業(yè)的健康發(fā)展,就要加強企業(yè)人力資源管理工作,充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
【部分圖文】：

在考核激勵體系方面，企業(yè)首先要建立有效的薪酬體系，根據(jù)人才的能力、水平、價值來制定人才的薪酬待遇，尤其要優(yōu)化青年技術人才、專業(yè)骨干的薪酬待遇。其次，建立有效的績效考核制度，將其與薪酬體系聯(lián)系在一起，建立合理的獎金體系，以此激發(fā)員工的工作熱情。最后，優(yōu)化員工的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)員工之間的關系，營造和諧友善、積極互助的工作氛圍，進而提升工作效率。此外，也要建立分權和授權機制，明確各個部門、員工的職責范圍，使每個員工都能參與企業(yè)管理和決策。3 結束語
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本文編號：2852921