本文關(guān)鍵詞：Z公司員工流失傾向原因分析及對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)內(nèi)的高離職率,會直接影響企業(yè)人才的穩(wěn)定性,也會增加企業(yè)的人力資源成本。離職傾向是離職行為的主要前因變量,對離職行為表現(xiàn)出了很強的預(yù)測能力。根據(jù)相關(guān)的離職模型研究,影響離職意向的因素有很多。本文研究的Z公司是一家成立30年的上海本地民營企業(yè),是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),是中國中小型民營企業(yè)的典范縮影。近年高企的離職率給公司帶來嚴重顯性和隱形損失,研究公司的員工離職傾向,降低員工的離職意愿從而減少人才流失是一項非常急迫的管理問題。本文通過對離職員工的訪談和離職調(diào)查來了解員工離職原因,對不同離職原因進行分析,特別針對工作家庭關(guān)系問題,這個青年骨干員工離職主要原因之一,進行了問卷調(diào)查,最后從公司戰(zhàn)略變革、薪酬福利改善、工作挑戰(zhàn)性提高、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化和制度建設(shè)、員工溝通機制設(shè)立及管理者領(lǐng)導力提升方面具體討論降低員工離職率的策略以及可實施的方案。
【關(guān)鍵詞】：員工流失 流失傾向 流失對策
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F276.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 導論9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義和目的9-11
• 1.3 研究方法和流程11-12
• 1.4 研究框架和章節(jié)結(jié)構(gòu)12-15
• 第2章 文獻綜述15-28
• 2.1 理論基礎(chǔ)15-17
• 2.2 影響因素17-21
• 2.3 離職傾向的影響效應(yīng)21-26
• 2.4 離職傾向的預(yù)測26-28
• 第3章 案例研究28-42
• 3.1 公司簡介28
• 3.2 人力資源現(xiàn)狀分析28-32
• 3.3 員工流失統(tǒng)計分析32-35
• 3.4 離職員工個案研究35-42
• 第4章 實證研究42-55
• 4.1 研究設(shè)計42-46
• 4.2 測量量表46-48
• 4.3 樣本特征48-49
• 4.4 信度檢驗49-50
• 4.5 描述性統(tǒng)計50
• 4.6 相關(guān)分析50-51
• 4.7 回歸分析51-55
• 第5章 對策研究55-65
• 5.1 企業(yè)戰(zhàn)略變革55-56
• 5.2 薪酬福利改善56-59
• 5.3 工作挑戰(zhàn)性提高59-62
• 5.4 職業(yè)生涯規(guī)劃62-63
• 5.5 企業(yè)文化和制度建設(shè)63
• 5.6 員工溝通機制建設(shè)63-64
• 5.7 管理者領(lǐng)導力提升64-65
• 第6章 結(jié)論與討論65-67
• 6.1 研究結(jié)論與實踐啟示65-66
• 6.2 研究局限與未來展望66-67
• 參考文獻67-71
• 致謝71-72
• 附錄72-74
• 卷內(nèi)備考表74

【參考文獻】

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本文編號：282556