在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存并獲得發(fā)展，企業(yè)必須在技術(shù)、人才、資源、體系等各個(gè)方面都需具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，方能立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，人力資源作為最能動(dòng)，最活躍的競(jìng)爭(zhēng)要素，是企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。人才的招聘和選拔決定了企業(yè)人力資源的輸入的質(zhì)量，而與之相應(yīng)的，招聘工作在企業(yè)人力資源管理工作中也愈發(fā)凸顯其重要性。 本文對(duì)招聘的概念、意義、招聘流程、招聘渠道選擇，以及人才甄別方法等首先進(jìn)行了一般理論闡述，并以WQQ公司作為研究對(duì)象，對(duì)其現(xiàn)有的招聘模式、招聘方法、招聘成果等進(jìn)行介紹，同時(shí)也結(jié)合既有經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)行招聘中所暴露出的問(wèn)題及不足等進(jìn)行分析和優(yōu)化，提出相應(yīng)對(duì)策及改善方案，以期提高WQQ公司尤其是工程人才的招聘效率及招聘管理水平，確保公司人才招聘質(zhì)量，并能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需求，為公司業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供源源不斷的人才動(dòng)力。 作為公司重要職能部門(mén)之一，人力資源管理部門(mén)對(duì)于人才招聘及人才甄選等方面的工作借助于新的招聘理論、新的招聘方法等保持著持續(xù)的探索，推陳出新，不斷推動(dòng)著企業(yè)人才戰(zhàn)略的發(fā)展，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，為公司業(yè)務(wù)的百年長(zhǎng)青，貢獻(xiàn)著自己的力量。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類(lèi)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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1 余劉軍;;企業(yè)員工招聘問(wèn)題淺析[J];人口與經(jīng)濟(jì);2007年S1期

2 陳興華;;招聘面試新策略——心理契約的運(yùn)用[J];人力資源;2007年21期

3 于加洋;;淺析我國(guó)國(guó)企人力資源管理存在的問(wèn)題及原因[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年05期

本文編號(hào)：2822940