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多項(xiàng)目視角下施工企業(yè)資源配置問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-25 11:05
【摘要】:多項(xiàng)目管理要求施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理組合,有效分配企業(yè)資源,達(dá)到效益最大化。然而,實(shí)踐中各項(xiàng)目部往往對(duì)自身的資源利用情況更為重視,而與企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)結(jié)合較少,在資源的調(diào)配方面也很少?gòu)钠髽I(yè)整體利益角度出發(fā)去考慮。多項(xiàng)目環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目間資源配置已成為制約企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題之一。因此,有必要從多項(xiàng)目視角對(duì)施工企業(yè)資源配置的問(wèn)題展開(kāi)研究。首先,通過(guò)文獻(xiàn)綜述及訪談識(shí)別多項(xiàng)目背景下施工企業(yè)資源配置中存在的問(wèn)題。選取施工企業(yè)中主要的四種資源(分別為勞動(dòng)力資源、材料資源、設(shè)備資源和資金資源)為分析對(duì)象,共識(shí)別資源分配問(wèn)題23項(xiàng);通過(guò)SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)于題項(xiàng)的影響程度進(jìn)行分析,得到所有題項(xiàng)均不同程度的對(duì)于資源配置績(jī)效產(chǎn)生影響。統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示,由于大部分企業(yè)還是依賴手工管理的方式對(duì)資源進(jìn)行配置,導(dǎo)致資源配置不合理,資源浪費(fèi)、資源利用效率低下等問(wèn)題。其次,鑒于上文分析的結(jié)果,提出關(guān)鍵鏈資源配置方法對(duì)多項(xiàng)目背景下施工企業(yè)的資源進(jìn)行配置。簡(jiǎn)述關(guān)鍵鏈法的配置目標(biāo)和任務(wù),關(guān)鍵鏈法的配置流程。并通過(guò)作者參與的一個(gè)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目來(lái)驗(yàn)證該方法的有效性。本研究對(duì)于多項(xiàng)目背景下資源配置問(wèn)題的影響程度排序有助于施工企業(yè)重點(diǎn)改善資源配置中的問(wèn)題,同時(shí),本文提出的關(guān)鍵鏈資源配置方法為施工企業(yè)進(jìn)行合理的資源配置提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.92
【圖文】:

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,工業(yè)園區(qū),道路改造工程,道路改造


經(jīng)國(guó)家建設(shè)部審定具有鐵資質(zhì),公司積極參與市場(chǎng)競(jìng)地承建施工項(xiàng)目,公司為了市場(chǎng)的投標(biāo)力度。攬的天津工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,第三工程有限公司承擔(dān)其中用 P1表示)、萬(wàn)順道道路改造示)、閘南路道路改造工程(用16 年 5 月份至 2016 年 7 月份 5-1 所示。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

關(guān)鍵線路


圖5-3 P2關(guān)鍵線路圖結(jié)合ACTIM啟發(fā)式算法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,基于上文設(shè)計(jì)的關(guān)鍵鏈法操作流程,首先確定在某一資源約束下每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵鏈,根據(jù)制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定多項(xiàng)目間資源沖突的時(shí)間段,結(jié)合項(xiàng)目執(zhí)行優(yōu)先順序來(lái)安排沖突資源分配的順序,直到多項(xiàng)目之間不存在沖突資源。確定項(xiàng)目中工序間的關(guān)系并根據(jù)施工順序?qū)ζ渚o前緊后排序,在資源約束的前提下,尋找關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一條關(guān)鍵鏈。運(yùn)用ACTIM方法尋找P2項(xiàng)目的關(guān)鍵鏈,首先計(jì)算各個(gè)工序的ACTIM值。表5-7 項(xiàng)目P2的ACTIM值任務(wù) A2B2C2D2E2F2G2H2I2ACTIM 值 40 22 22 22 14 18 10 4 1作業(yè)時(shí)間 18 4 8 4 3 4 6 3 1施工技術(shù)人員需求量4 1 1 2 1 2 4 3 2全站儀需求量 0 2 0 0 0 0 0 0 0

資源約束,關(guān)鍵線路,工序


考慮資源的有限性,識(shí)別有資源約束條件下P2的關(guān)鍵鏈線路如下圖5-4。圖 5-4 資源約束條件下 P2關(guān)鍵線路圖由上文分析可知,通過(guò)在關(guān)鍵鏈中引入緩沖區(qū)確定資源的配置方案,根據(jù)每道工序中風(fēng)險(xiǎn)量化的結(jié)果確定其對(duì)項(xiàng)目的影響權(quán)重,根據(jù)工序的不確定性確定合理的匯入緩沖量,根據(jù)現(xiàn)有情況下完成該工序的概率確定合理的項(xiàng)目緩沖量。項(xiàng)目緩沖區(qū)設(shè)置在項(xiàng)目末尾作為整個(gè)項(xiàng)目的緩沖區(qū)。41

【參考文獻(xiàn)】

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