【摘要】：20世紀(jì)90年代以來(lái),人力資源在企業(yè)管理中的重要性更加突顯,開(kāi)始了戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)的研究與應(yīng)用。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上講成為了人力資源的競(jìng)爭(zhēng),人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的基礎(chǔ)活動(dòng),在戰(zhàn)略人力資源管理上面臨著內(nèi)部環(huán)境變化快和更新周期短的問(wèn)題。建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的作用,也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),人力資源流動(dòng)性較大,相應(yīng)的人力資源管理復(fù)雜,基于戰(zhàn)略人力資源管理開(kāi)展這一行業(yè)內(nèi)企業(yè)的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有重要的價(jià)值。本文以建筑行業(yè)的SY公司為對(duì)象進(jìn)行人力資源規(guī)劃方案設(shè)計(jì),SY公司是一家擁有綜合二級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)建筑施工企業(yè)。SY公司經(jīng)過(guò)公司創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的快速發(fā)展,人力結(jié)構(gòu)和資源配置水平已經(jīng)脫節(jié)公司進(jìn)一步發(fā)展的需要,一些弊端也逐漸的暴露了出來(lái),給企業(yè)造成了不小的損失。主要體現(xiàn)為管理層次和管理隊(duì)伍建設(shè)跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,導(dǎo)致管理上產(chǎn)生了疏忽和漏洞,而監(jiān)管機(jī)制的缺失甚至?xí)l(fā)出一系列的違紀(jì)行為。這些負(fù)面影響又反過(guò)來(lái)限制了公司的進(jìn)一步發(fā)展,所以必須對(duì)公司的人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使得企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)變得穩(wěn)固。本文從公司的發(fā)展戰(zhàn)略入手,采用合理的戰(zhàn)略分析方法,根據(jù)SY公司的人力資源現(xiàn)狀及管理和規(guī)劃的需要,結(jié)合了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的使用,提出了關(guān)于SY公司當(dāng)前現(xiàn)狀的規(guī)劃建設(shè)方案,并采取較為有效的方法對(duì)方案的實(shí)施及結(jié)果評(píng)估進(jìn)行收集反饋。希望借此案例為處理類(lèi)似方面的問(wèn)題時(shí)提供一種新的參考思路和借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也希望表明,當(dāng)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向人才競(jìng)爭(zhēng),SHRM的重要性也日益顯著,尤其是作為戰(zhàn)略規(guī)劃中的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容的重要性。
【學(xué)位授予單位】：西南民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.92
【圖文】：

9圖 2-1 人力資源規(guī)劃流程圖力資源規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略之間，又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，由管理層考慮到企業(yè)未來(lái)可環(huán)境變化，對(duì)各職能部門(mén)所需要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)的一種描述方式一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)上是企業(yè)通過(guò)進(jìn)行資源的合理配，把握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變動(dòng)，并從中尋找引領(lǐng)企業(yè)成功的機(jī)會(huì)，同場(chǎng)信息資源挖掘潛在商機(jī)，以應(yīng)對(duì)已知的和未知的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的規(guī)來(lái)說(shuō)企業(yè)戰(zhàn)略大體上可以分為三個(gè)層次：總體層戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，總體層戰(zhàn)略代表在可預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)間內(nèi)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向。是

圖 4-1 SY 公司 2018 員工預(yù)測(cè)表其中：管理類(lèi)員工人數(shù)=2.7143x+9.333工程類(lèi)員工人數(shù)=3.5714x+4.6667技術(shù)類(lèi)員工人數(shù)=2.3143x+6.0667根據(jù)以上三個(gè)公式，SY 公司可以對(duì) 2018 年管理，工程和技術(shù)類(lèi)員工人數(shù)別進(jìn)行運(yùn)算預(yù)測(cè)，具體結(jié)果見(jiàn)下頁(yè)表 4-4：表 4-4 SY 公司員工預(yù)測(cè)表年度/類(lèi)別 管理 工程 技術(shù) 總數(shù)2018 29 30 23 82

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本文編號(hào)：2741741