本文關(guān)鍵詞：S家政公司“帶頭人”人力資源開發(fā)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：家政行業(yè)是關(guān)系百姓福祉和生活質(zhì)量的重要行業(yè)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,家政行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型、技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員文化水平低,談不上什么人力資源。事實(shí)上,隨著人民群眾生活水平的提高,生活方式的改變,對(duì)家政從業(yè)人員的文化水平、技能水準(zhǔn)要求越來越高,家政從業(yè)人員已不再是傳統(tǒng)意義上的服務(wù)人員。作為家政企業(yè),必須研究新形勢(shì)下家政從業(yè)人員的培訓(xùn)、管理等問題,引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源開發(fā)理論、工具,提高家政企業(yè)的人力資源開發(fā)利用效率。S家政公司位于河南省SMX市,其人力資源的主要特點(diǎn)是以進(jìn)城務(wù)工人員“帶頭人”的開發(fā)為核心。但是長(zhǎng)期以來,該公司對(duì)以“帶頭人”為核心的人力資源開發(fā)并沒有形成一個(gè)完整、系統(tǒng)的體系。本文以該公司的“帶頭人”為研究對(duì)象,運(yùn)用人力資源管理、心理學(xué)、行為組織學(xué)等相關(guān)理論,對(duì)該公司“帶頭人”人力資源的開發(fā)現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了深入的分析,在此基礎(chǔ)上提出了以“帶頭人”為核心的人力資源開發(fā)模式。本文結(jié)合S家政公司人力資源開發(fā)的實(shí)際,以“帶頭人”為關(guān)鍵點(diǎn),運(yùn)用目標(biāo)管理和績(jī)效管理相關(guān)理論,創(chuàng)造性的提出了以“帶頭人”為核心的人力資源開發(fā)模式,對(duì)家政行業(yè)其他公司的人力資源開發(fā)原則、策略、實(shí)施路徑具有重要的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：家政公司企業(yè) 帶頭人 人力資源開發(fā)
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-19
• 第一節(jié) 選題背景及意義9-12
• 一 選題背景9-10
• 二 研究意義10-12
• 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述12-16
• 一 人力資源研究綜述12-13
• 二 人力資源開發(fā)主要研究方法簡(jiǎn)介13-15
• 三 國(guó)內(nèi)外家政服務(wù)公司人力資源開發(fā)模式綜述15-16
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容、思路與方法16-18
• 一 研究?jī)?nèi)容16-17
• 二 研究思路17
• 三 研究方法17-18
• 第四節(jié) 創(chuàng)新之處及不足18-19
• 一 創(chuàng)新之處18
• 二 不足之處18-19
• 第二章 S家政公司“帶頭人”培養(yǎng)與開發(fā)現(xiàn)狀分析19-32
• 第一節(jié) 公司“帶頭人”現(xiàn)狀19-22
• 一 “帶頭人”的定義19-20
• 二 “帶頭人”的成長(zhǎng)20
• 三 “帶頭人”的權(quán)利與地位20-21
• 四 “帶頭人”的技能21-22
• 第二節(jié) 公司對(duì)“帶頭人”的支持22-26
• 一 公司對(duì)“帶頭人”的培訓(xùn)22-23
• 二 “帶頭人”職業(yè)素養(yǎng)的規(guī)定23-24
• 三 對(duì)“帶頭人”職業(yè)心態(tài)的要求24-25
• 四 “帶頭人”的收益與評(píng)價(jià)25-26
• 五 “帶頭人”的情感關(guān)懷26
• 第三節(jié) 公司“帶頭人”滿意度調(diào)查26-29
• 第四節(jié) 公司“帶頭人”管理存在的主要問題29-32
• 一 對(duì)“帶頭人”的心理輔導(dǎo)不夠29
• 二 對(duì)“帶頭人”的作用認(rèn)識(shí)不足29-30
• 三 缺乏完整的系統(tǒng)的“帶頭人”人力資源開發(fā)體系30-32
• 第三章 S家政公司“帶頭人”人力資源開發(fā)模式設(shè)計(jì)32-38
• 第一節(jié) 公司人力資源開發(fā)模式方案設(shè)計(jì)的原則32-33
• 一 戰(zhàn)略支持性原則32
• 二 主體明確原則32
• 三 循序漸進(jìn)原則32
• 四 簡(jiǎn)單實(shí)用原則32-33
• 第二節(jié) 公司基于“帶頭人”的人力資源開發(fā)模式33-34
• 第三節(jié) 以“帶頭人”為核心的人力資源開發(fā)模式的主要內(nèi)容34-38
• 一 確定“帶頭人”為核心的KPI考核體系34
• 二 明確以“帶頭人”為核心的績(jī)效考核流程34-35
• 三 明確“帶頭人”的能力標(biāo)準(zhǔn)35-36
• 四 建立以“帶頭人”為核心的的薪酬體系36
• 五 建立“帶頭人”心理輔導(dǎo)機(jī)制36-37
• 六 改進(jìn)“帶頭人”的技能課程培訓(xùn)37-38
• 第四章 S家政公司“帶頭人”人力資源開發(fā)模式的實(shí)施38-44
• 第一節(jié) 加大宣傳培訓(xùn)力度38-40
• 一 以上率下，樹立以“帶頭人”為核心的人力資源觀念38
• 二 針對(duì)帶頭人，開展人力資源開發(fā)的必要性培訓(xùn)38-39
• 三 在普通員工中大力宣傳實(shí)施新型人力資源開發(fā)模式的重要意義39
• 四 開展人力資源理論知識(shí)培訓(xùn)39-40
• 第二節(jié) 完善“帶頭人”為核心的管理體系40-41
• 一 建立“帶頭人”為核心的組織架構(gòu)40
• 二 梳理“帶頭人”人力資源開發(fā)工作流程40-41
• 第三節(jié) 改進(jìn)薪酬制度41-43
• 一 完善績(jī)效管理方式41-42
• 二 建立績(jī)效信息系統(tǒng)42-43
• 第四節(jié) 開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)43
• 第五節(jié)“帶頭人”模式運(yùn)行效果43-44
• 第五章 結(jié)論與展望44-46
• 第一節(jié) 結(jié)論44
• 第二節(jié) 展望44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 附錄48-49
• 致謝49-50
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷50

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 羅玉珊;;揚(yáng)州家政公司推出同性“陪澡師傅”[J];生意通;2006年08期

2 白志剛;如何辦好你的家政公司[J];光彩;2005年05期

3 朱立萍;李升偉;;家政公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與規(guī)范化研究[J];中國(guó)商貿(mào);2012年07期

4 龍夫;;“出租”爺爺奶奶一年賺50萬(wàn)[J];成功;2006年02期

5 王敏;悉聽家政公司老總說“全能選手”[J];社區(qū);2002年24期

6 周明杰;;雇保姆應(yīng)通過家政公司[J];勞動(dòng)保障世界;2006年03期

7 ;呼吁得多 幫助得少[J];校園心理;2008年02期

8 美原;北京:11家家政公司爭(zhēng)搶13名“川妹子”[J];新西部;2004年02期

9 焦艷玲;;服務(wù)員失職 家政公司賠付52萬(wàn)[J];現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版);2008年08期

10 辛祥;;受聘家政公司 先為自己請(qǐng)個(gè)“法律保姆”[J];勞動(dòng)保障世界;2009年05期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 通訊員　 白法 記者　 殷駿;鐘點(diǎn)工墜樓摔傷 家政公司賠7.5萬(wàn)元[N];南京日?qǐng)?bào);2006年

2 高志�！埮�;護(hù)工失職病人墜亡 家政公司擔(dān)責(zé)賠償[N];人民法院報(bào);2009年

3 本報(bào)法律組;保姆失蹤財(cái)物丟失家政公司該不該賠[N];檢察日?qǐng)?bào);2004年

4 本報(bào)記者 劉維善;保姆盜竊 家政公司賠償[N];中國(guó)消費(fèi)者報(bào);2004年

5 陳益雄;家政公司陷入“兩難”境地[N];閩南日?qǐng)?bào);2007年

6 鄭金雄邋通訊員 張衛(wèi)華;廈門一家政公司被判擔(dān)責(zé)返還中介費(fèi)[N];人民法院報(bào);2007年

7 記者 金鵬;節(jié)后家政市場(chǎng)依然火熱[N];嘉興日?qǐng)?bào);2009年

8 記者 劉述波;家政公司試水“員工制”[N];哈爾濱日?qǐng)?bào);2009年

9 本報(bào)記者 戴明陽(yáng);京城家政公司困境中尋找出路[N];工人日?qǐng)?bào);2009年

10 王屏;家政公司困境中找出路[N];國(guó)際商報(bào);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 馬偉偉;S家政公司“帶頭人”人力資源開發(fā)模式研究[D];鄭州大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：S家政公司“帶頭人”人力資源開發(fā)模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：273048