發(fā)布時(shí)間：2020-06-22 04:43

【摘要】：伴隨中國經(jīng)濟(jì)總量不斷提高,通訊產(chǎn)業(yè)獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。從2G時(shí)代跟隨到3G技術(shù)突破,再到4G同步首發(fā),中國通訊產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)一次又一次的跨越式發(fā)展。中國通訊設(shè)備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全球規(guī)模業(yè)務(wù)突破,通訊設(shè)備制造業(yè)在銷售和服務(wù)階段與普通消費(fèi)電子行業(yè)有非常明顯的區(qū)別,通訊設(shè)備銷售服務(wù)中包含大型通訊項(xiàng)目施工工作,作為信息和數(shù)字化最前沿的通訊業(yè),項(xiàng)目管理工作早已啟動并且取得很好的效果。論文以實(shí)際通訊工程項(xiàng)目作為背景,結(jié)合項(xiàng)目管理理論知識,采用對文獻(xiàn)研究法論述了項(xiàng)目管理中成本管理的問題,以及成本管理和其他項(xiàng)目管理領(lǐng)域之間的相互關(guān)系;案例研究法通過X國GU項(xiàng)目案例展示了項(xiàng)目成本管理中團(tuán)隊(duì)組織、成本基線測算、成本管理過程記錄以及成本降低舉措,就如何建立和維護(hù)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了詳細(xì)研究。實(shí)證研究法比較了國內(nèi)外工程項(xiàng)目異同,得出國內(nèi)運(yùn)營商通訊工程項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的成本管理的根因,尤其是項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目資源處于動態(tài)變化中。筆者堅(jiān)持認(rèn)為沒有成本的項(xiàng)目管理不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理真正價(jià)值,無法實(shí)現(xiàn)通過項(xiàng)目價(jià)值驅(qū)動全體成員的功能,所以論文從組合項(xiàng)目角度實(shí)證研究多項(xiàng)目成本管理,采用動態(tài)范圍管理和資源管理思路,克服國內(nèi)運(yùn)營商通訊交付項(xiàng)目難點(diǎn),完成組合類項(xiàng)目的成本管理,成本管理過程全部數(shù)字化,過程清晰可控,借助EV/CV/PV得出采用組合項(xiàng)目成本管理取得的價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值后項(xiàng)目分配研究更能提升整體項(xiàng)目效率、強(qiáng)化生產(chǎn)關(guān)系。中國即將迎來5G領(lǐng)跑,通訊產(chǎn)業(yè)將為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國邁出關(guān)鍵一步,論文總結(jié)的方法目前正在實(shí)施的4G項(xiàng)目和即將到來的5G項(xiàng)目有借鑒價(jià)值,對于正在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他行業(yè)也有參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F626.115;TN929.5
【圖文】：

和項(xiàng)目規(guī)模的大小沒有直接關(guān)系。但是在實(shí)際生產(chǎn)中如果在某些固定成本下達(dá)成逡逑更大的項(xiàng)目規(guī)模和產(chǎn)量，則可以降低單位的成本價(jià)格，也是成本管理的重要內(nèi)容。逡逑成本管理主要是對項(xiàng)目所使用的各種資源的管理，資源計(jì)劃過程如下圖２－１逡逑所示：逡逑工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)逡逑歷史資料邐專家判斷逡逑范圍說明邐選擇確認(rèn)邐資源計(jì)劃需求文件逡逑項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃邐數(shù)學(xué)模型逡逑組織方式逡逑＇邐／邋＼邐／邋＼邐／逡逑圖２－１成本管理資源計(jì)劃逡逑２．２．２項(xiàng)目成本管理的重要性逡逑項(xiàng)目成本管理是中國通訊業(yè)獲得全球競爭力的核心能力。哈羅德科納茲博士逡逑說：“無論公司大小，成本控制都同樣重要。一般來說，規(guī)模較小的公司資金控逡逑制更加嚴(yán)格，對項(xiàng)目失敗導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱，只能承擔(dān)較小的損失風(fēng)險(xiǎn)；逡逑大公司相對具備一定實(shí)力能夠承擔(dān)若干項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)�！边@表明了成本管理的逡逑真實(shí)價(jià)值，對項(xiàng)目本身和項(xiàng)目所在公司都具有非常重要意義。逡逑企業(yè)和項(xiàng)目只有不斷創(chuàng)造持續(xù)的利潤才能夠存續(xù)和發(fā)展，項(xiàng)目成本降低是項(xiàng)逡逑目增收的主要途徑，我國在上世紀(jì)主要為賣方市場，產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)權(quán)在生產(chǎn)逡逑方或項(xiàng)目方，價(jià)格是由生產(chǎn)商或項(xiàng)目加上利潤組成，即使不進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，逡逑９逡逑

逡逑圖２－２邋Ｐ６軟件資源管理示意圖逡逑２．４．２邋Ｃ－Ｃ０Ｘ國項(xiàng)目管理軟件逡逑Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ邐Ｓｐｅｄｆｌｙ邋ａ邋ｓｅａｒｃｈ邋ｃｒｉｔｅｒｉａ邋ｂｅｔｏ＊邋ｔｏ邋ｓｅａｒｄｔ邋ｆｕｌ＾邋ａｐｐｒｏｖｅｄ邋ｓｉｔｅ邋ｄｉａｒｉｅｓ逡逑Ｉ邋１２Ｔ０ＮＢ０ＷＭＡＧ邐Ｌｏｃａｔｉｏｏ逡逑Ｂｏｂｃａｔ邐Ｇｒａｎｇｅ逡逑Ｉ邋：：：３邐－２逡逑ＣｘａｎｔｔｎＫｋ邐Ｒｗ0？ｆ？邋？Ｗ＊邐逡逑邐邋．＇－ｉ邋＂＂＂＂邐ｌ邐：ｓ逡逑ｔＭｎｅ（ｂ0ｗｖ？＾邐Ｋｅｙｗｏｒｄ逡逑一邋■逡逑圖２－３邋Ｃ－ＣＯＭ軟件資源管理示意圖逡逑Ｃ－ＣＯＭ軟件平臺進(jìn)行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：逡逑通過統(tǒng)一的模板化的報(bào)告／報(bào)表，信息透明，與最終客戶一起同步共享信息，逡逑做到及時(shí)有效傳遞，同時(shí)對于可能會造成項(xiàng)目目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差的預(yù)警及時(shí)傳遞逡逑到全部項(xiàng)目組

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本文編號：2725209