【摘要】：近年來，我國的民營企業(yè)發(fā)展態(tài)勢迅猛，但快速發(fā)展的背后，因造假或風(fēng)險防范不利而破產(chǎn)倒閉的民營企業(yè)屢屢出現(xiàn)。雖然存在外部影響因素，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理漏洞、內(nèi)部控制系統(tǒng)功能失調(diào)則是其績效水平低下、無法持續(xù)發(fā)展的根本原因，而這其中內(nèi)部環(huán)境不完善是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營績效持續(xù)下滑進而出現(xiàn)破產(chǎn)危機的深層次原因。因此，內(nèi)部環(huán)境如何優(yōu)化才能為企業(yè)經(jīng)營績效提升和后續(xù)發(fā)展提供保障應(yīng)該成為我國民營企業(yè)乃至理論界和實務(wù)界共同關(guān)心的課題。 本文根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（2008）以及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》（2010）中對內(nèi)部環(huán)境的分類和定義（內(nèi)部環(huán)境包括以下五個要素：組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化），運用委托代理理論、利益相關(guān)者理論、激勵理論分析內(nèi)部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營績效的影響；以我國滬市和深市A股民營上市公司2011-2013年的數(shù)據(jù)為研究樣本，選取內(nèi)部環(huán)境要素評價指標(biāo)（即評價組織架構(gòu)要素的獨立董事所占比例指標(biāo)、第一大股東持股比例指標(biāo)以及董事長與總經(jīng)理是否兼任指標(biāo)，評價發(fā)展戰(zhàn)略要素的是否設(shè)立發(fā)展戰(zhàn)略委員會指標(biāo)，評價人力資源要素的大專學(xué)歷及以上員工所占比例、是否實施股權(quán)激勵指標(biāo)，評價社會責(zé)任要素的每股社會貢獻值指標(biāo)，評價企業(yè)文化要素的是否存在違規(guī)現(xiàn)象指標(biāo)）為自變量，選取涵蓋企業(yè)盈利、營運、償債、成長四方面的10個指標(biāo)（即每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率），構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營績效指標(biāo)體系，運用因子分析方法以企業(yè)綜合經(jīng)營績效為因變量，以企業(yè)規(guī)模為控制變量，建立內(nèi)部環(huán)境要素與企業(yè)經(jīng)營績效的多元回歸模型；在對變量進行描述性統(tǒng)計分析及相關(guān)性分析后進行多元回歸分析。回歸結(jié)果顯示，內(nèi)部環(huán)境各要素指標(biāo)均與企業(yè)經(jīng)營績效存在不同程度的相關(guān)關(guān)系，基本驗證了本文所提的假設(shè)。據(jù)此，本文提出優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、設(shè)立發(fā)展戰(zhàn)略委員會并充分發(fā)揮其作用、制定完善的人力資源政策并有效執(zhí)行、高度重視并履行社會責(zé)任、加強企業(yè)文化建設(shè)等政策建議，為我國民營上市公司經(jīng)營績效的提高尋求有效的新途徑。與已有研究相比較，本文從內(nèi)部環(huán)境整體角度分析其對企業(yè)經(jīng)營績效的影響，是本文的創(chuàng)新所在。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F275;F276.5

【參考文獻】

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本文編號：2719939