發(fā)布時(shí)間：2020-06-17 18:06

【摘要】：人才是確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。自“入世”以來,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變和國(guó)家相關(guān)政策地不斷調(diào)整,給我國(guó)外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。而外貿(mào)行業(yè)嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象已經(jīng)成為影響我國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的不安定因素。人才流失問題已經(jīng)成為外貿(mào)企業(yè)在人力資源管理中的重要問題。賽爾集團(tuán)成立于2010年,是一家主營(yíng)日用百貨進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易集團(tuán)公司。近年來,隨著外貿(mào)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和人才的頻繁流動(dòng),集團(tuán)的人才流失問題越來越來嚴(yán)重。集團(tuán)的人才流失為以基層員工為主,中高層員工為輔,流失的人才中既有得到公司認(rèn)可的優(yōu)秀新人,也有掌握核心信息,業(yè)務(wù)能力突出的骨干人才,還有特殊領(lǐng)域的高端人才。人才的流失對(duì)于集團(tuán)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)均將產(chǎn)生不利的影響�；诖�,本文根據(jù)公司人才流失的現(xiàn)狀和三個(gè)典型的案例事件,并結(jié)合集團(tuán)人力資源部的數(shù)據(jù)分析和調(diào)查材料,以相關(guān)人才流失理論與激勵(lì)理論、人才流失模型作為理論基礎(chǔ),來分析集團(tuán)產(chǎn)生人才流失問題的影響因素并就此提出有針對(duì)性的解決措施。集團(tuán)人才流失的影響因素按來源分類可以歸納為來自公司外部的因素、公司內(nèi)部因素和個(gè)人自身因素。其中,公司外部的因素主要包括行業(yè)環(huán)境的影響和社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的影響;公司內(nèi)部因素主要有人力資源管理制度存在不足、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)不完善;個(gè)人自身因素包括缺少企業(yè)歸屬感、追求更大的發(fā)展空間和其他非工作原因�；趯�(duì)賽爾集團(tuán)人才流失具體原因的分析,個(gè)人因素和來自公司外部因素均為不可控因素,公司只能通過改善自身的不足以期影響個(gè)人的選擇。為了減少公司的人才流失,公司需要加強(qiáng)集團(tuán)自身的發(fā)展,構(gòu)建完善的人力資源管理制度,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)公司的文化建設(shè)。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F279.26

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2717962