S公司培訓(xùn)體系及其效果評估
發(fā)布時間:2020-04-20 16:36
【摘要】:目前,人力資源管理在我國企業(yè)管理中日益受到重視,人力資源管理對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮的作用也越來越大,人力資源管理中的培訓(xùn)模塊也日益引起公司高層管理者的注意。然而,盡管很多公司意識到了培訓(xùn)的重要性,公司管理者在多種場合強調(diào)需要加強企業(yè)培訓(xùn),以更快提高員工能力與素質(zhì);但是,眾多企業(yè)在對培訓(xùn)投入較多人力、物力、財力后,卻發(fā)現(xiàn)這些投入產(chǎn)生的效果極其有限,企業(yè)缺乏完善的、適合該企業(yè)的培訓(xùn)體系。同時,也有一些企業(yè)已經(jīng)初步建立了培訓(xùn)體系,但是企業(yè)的員工接受培訓(xùn)的意愿低下,造成培訓(xùn)很多,但效果不好的結(jié)果。針對以上在我國企業(yè)中普遍存在的問題,本文作者試圖通過對供職的S公司的具體個案研究,探討我國中小型企業(yè)的培訓(xùn)體系的構(gòu)成,如何對企業(yè)的培訓(xùn)效果做出評估?以及為了確保培訓(xùn)體系的成功運行需要提供哪些保障措施?如何提高員工的培訓(xùn)意愿以改善培訓(xùn)效果,提高企業(yè)培訓(xùn)效率。企業(yè)在建立培訓(xùn)體系之初,首先需要對培訓(xùn)層次做出清晰的劃分,這是后續(xù)各個培訓(xùn)環(huán)節(jié)順利展開的基礎(chǔ),否則就會出現(xiàn)培訓(xùn)對象不明確,培訓(xùn)課程針對性不強,培訓(xùn)計劃紊亂的現(xiàn)象。較完善培訓(xùn)效果評估能夠為企業(yè)培訓(xùn)活動的進一步發(fā)展保駕護航,并能隨時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問題,以及時改善。企業(yè)的培訓(xùn)保障體系是提升員工培訓(xùn)意愿的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)培訓(xùn)順利實施的催化劑,健全的培訓(xùn)保障體系也能夠為企業(yè)培訓(xùn)提供財務(wù)支持。本文結(jié)合S公司的培訓(xùn)實踐,針對S公司培訓(xùn)工作中存在的問題,結(jié)合培訓(xùn)相關(guān)理論,提出S公司新的培訓(xùn)體系設(shè)計方案。指出S公司的培訓(xùn)體系包括七個部分,分別為:培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃,培訓(xùn)層次劃分,培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)實施,培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)保障體系構(gòu)建。本文在傳統(tǒng)系統(tǒng)培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,強調(diào)了企業(yè)培訓(xùn)層次劃分,培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)保障體系構(gòu)建這三個部分對企業(yè)成功實施培訓(xùn)的重要性。明晰的培訓(xùn)層次劃分是企業(yè)培訓(xùn)體系成功運行的基礎(chǔ),以避免企業(yè)培訓(xùn)陷入目標(biāo)人群特征不明顯、培訓(xùn)目標(biāo)不明確的狀況。S公司在實施新的培訓(xùn)體系后,企業(yè)的財務(wù)運營狀況有了一定改善,企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍及員工能力都有了一定提升,員工參與培訓(xùn)的意愿也有提高,證明S公司新的培訓(xùn)體系產(chǎn)生了較好的效果。這個新的培訓(xùn)體系對其它公司的培訓(xùn)體系構(gòu)建提供了參考。此外,本文采用層次分析法對新的培訓(xùn)體系做出整體評估,該方法對其它企業(yè)評價其培訓(xùn)體系也提供了借鑒。
【圖文】:
級人員的學(xué)習(xí)能為的組織。學(xué)習(xí)型組織與傳統(tǒng)靠權(quán)威專制的"控制型組織"的根本區(qū)別,逡逑就在于它對某幾項基本訓(xùn)練功夫的熟練掌握。這幾項基本訓(xùn)練功夫主要包括:建立愿逡逑景、團隊學(xué)習(xí)、改變也智、白我超越和系統(tǒng)思考。如圖2-2所示。逡逑V邐 ̄'X逡逑(.思絕/改變屯、智\逡逑\^邐模NB逡逑^邐橖灥棚五項~栧義希哦友В苠義希駑逑板危╁義希誶蓪侍梗義賢跡玻慚靶妥櫓奈逑钚蘗跺義希疲椋紓玻插澹疲椋觶邋澹模椋螅悖椋穡歟椋睿邋澹錚駑澹蹋澹幔潁睿椋睿玨澹希潁紓幔睿椋幔簦椋錚鑠義賢跡玻步檣芰搜靶妥櫓奈逑钚蘗兜哪諶藎馕逑钚蘗斗直鶚牽航⒃婦啊⑼佩義隙友、钢\湟倉、讜烅摤阅z拖低承運嘉,其中系统羞\嘉竅執(zhí)笠抵兇釙啡鋇膩義夏芰,因为欠犬叺统羞\嘉購芏嗥笠滴薹ㄓ行а。企沂巻勋统型讬┋向学习袨沉x獻櫓涫,需要从讜烅摤越、钢\湟倉悄J、建立詪D昂屯哦友八母齜矯娼醒у義峽冢埃荻魏3,基又u豆芾淼鈉笠笛靶徒闃ㄉ柩芯,,
本文編號:2634727
【圖文】:
級人員的學(xué)習(xí)能為的組織。學(xué)習(xí)型組織與傳統(tǒng)靠權(quán)威專制的"控制型組織"的根本區(qū)別,逡逑就在于它對某幾項基本訓(xùn)練功夫的熟練掌握。這幾項基本訓(xùn)練功夫主要包括:建立愿逡逑景、團隊學(xué)習(xí)、改變也智、白我超越和系統(tǒng)思考。如圖2-2所示。逡逑V邐 ̄'X逡逑(.思絕/改變屯、智\逡逑\^邐模NB逡逑^邐橖灥棚五項~栧義希哦友В苠義希駑逑板危╁義希誶蓪侍梗義賢跡玻慚靶妥櫓奈逑钚蘗跺義希疲椋紓玻插澹疲椋觶邋澹模椋螅悖椋穡歟椋睿邋澹錚駑澹蹋澹幔潁睿椋睿玨澹希潁紓幔睿椋幔簦椋錚鑠義賢跡玻步檣芰搜靶妥櫓奈逑钚蘗兜哪諶藎馕逑钚蘗斗直鶚牽航⒃婦啊⑼佩義隙友、钢\湟倉、讜烅摤阅z拖低承運嘉,其中系统羞\嘉竅執(zhí)笠抵兇釙啡鋇膩義夏芰,因为欠犬叺统羞\嘉購芏嗥笠滴薹ㄓ行а。企沂巻勋统型讬┋向学习袨沉x獻櫓涫,需要从讜烅摤越、钢\湟倉悄J、建立詪D昂屯哦友八母齜矯娼醒у義峽冢埃荻魏3,基又u豆芾淼鈉笠笛靶徒闃ㄉ柩芯,,
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