【摘要】：伴隨著經濟和社會的不斷發(fā)展,人力資源管理工作在企業(yè)經營管理中起到了越來越重要的作用。企業(yè)要吸引人才、留住人才,做到真正的人崗匹配,就必須注重企業(yè)激勵機制的建設。企業(yè)激勵機制的科學性、合理性將是完善企業(yè)人力資源管理工作的重要保證。因此,企業(yè)激勵機制在企業(yè)制度建設中更為重要。企業(yè)激勵機制,是指在企業(yè)組織中,以企業(yè)人力資源管理者為實施主體,通過運用各種激勵工具,整合企業(yè)優(yōu)勢資源,激發(fā)員工的工作動機和工作熱情和創(chuàng)造潛能,在滿足企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的基礎上,提升員工滿意度,并使他們全身心投入工作。本文主要參考人力資源管理和激勵相關理論,以廣州A企業(yè)激勵機制為研究對象,運用文獻研究法、案例分析法、總結歸納法等方法,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮企業(yè)對激勵機制進行優(yōu)化的迫切需要,通過對廣州A企業(yè)激勵機制現狀的分析,找出A企業(yè)激勵機制中存在的問題,并在此基礎上從員工晉升、薪酬制度、企業(yè)文化、員工培訓等方面,設計一套適合廣州A企業(yè)激勵機制優(yōu)化的方案并貫徹實施,以此健全和完善廣州A企業(yè)現有激勵機制,進而充分調動員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,達到吸引優(yōu)質人才、激發(fā)人才潛力、合理配置人才、留住人才的目的,促進廣州A企業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。
【圖文】：

3.1 廣州 A 企業(yè)簡介.1.1 發(fā)展概況廣州 A 企業(yè)成立于 2003 年，是國內發(fā)展最快、最專業(yè)的教育信息化綜提供商之一。業(yè)務覆蓋教育服務軟件產品、 互聯網+ 服務，以及智慧校解決方案。企業(yè)總部位于廣州，在全國設立了 5 個大區(qū) 28 個分支機構，完善的服務網絡體系。憑借強大的技術實力、嚴謹的工作作風、真誠的度，與全國各地多所知名高校在創(chuàng)造高校教育知名品牌方面達成了共識立了長期穩(wěn)定的合作關系，用戶口碑良好，發(fā)展勢頭強勁。.1.2 人員結構（1）崗位結構

圖 3-2 A 企業(yè)員工學歷結構圖來源：根據 A 企業(yè)官網數據整理 A 企業(yè)員工中，具有博士學歷的有 1 人；碩士學歷 10 人；本�？茖W歷 189 人，可以看出該企業(yè)員工總體上結構不均衡，碩，從長遠來看，不利于企業(yè)提升創(chuàng)新水平，向更高層次發(fā)展 A 企業(yè)激勵機制的現狀前，廣州 A 企業(yè)對員工開展的激勵方式相對比較傳統(tǒng)，方法是物質激勵和精神激勵混合使用，，具體表現在員工晉升激勵員工薪酬激勵三個方面。工晉升激勵機制 A 企業(yè)的的崗位分類主要是管理、銷售和技術三大類，每一通道。由于該企業(yè)是軟件研發(fā)類企業(yè)，所以技術人員占比較
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F49

【參考文獻】

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本文編號：2608835