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蘇州工業(yè)園區(qū)GK公司云招聘管理平臺建設(shè)規(guī)劃和策略研究

發(fā)布時間:2020-03-22 23:13
【摘要】:“創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源的理念”已深入人心,反觀近年來國內(nèi)一、二線城市的人才爭奪之戰(zhàn),便是這一理念的有力印證。作為人才承載的重要主體——企業(yè),其人才招攬之爭也日顯激烈。人才之爭的本質(zhì)是人力資源的爭奪,是“人”在生產(chǎn)力方面發(fā)揮重要價值的體現(xiàn)。同時隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)在市場競爭越來越激烈的大背景下,一方面要找到適合自身發(fā)展的有效路徑,另一方面需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和信息技術(shù)所帶來的巨大變革。面臨人力資源爭奪的嚴(yán)峻形勢,社會企業(yè)發(fā)展勢必要考慮人力資源管理的創(chuàng)新,特別是與人才接觸最直接的環(huán)節(jié)——招聘。本論文選取蘇州某家國有企業(yè)——蘇州工業(yè)園區(qū)GK公司為調(diào)研對象,按照“參考基礎(chǔ)理論——發(fā)現(xiàn)提出問題——深入研究問題——提出解決方案”的研究模式,在日常管理中結(jié)合人力資源招聘管理的研究成果,運(yùn)用云計算、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)手段,深入剖析公司當(dāng)前的人力資源現(xiàn)狀與招聘管理中存在的問題,并為GK公司提出符合當(dāng)前及未來招聘需要的解決方案——云招聘管理平臺,進(jìn)而突破公司目前的管理困境,提升招聘的有效性,實(shí)現(xiàn)公司招聘體系化、科學(xué)化。本文第二章介紹相關(guān)理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意義。主要內(nèi)容包括人力資源管理理論、企業(yè)招聘管理知識、企業(yè)信息化建設(shè)和云計算、大數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)容等。人力資源管理理論介紹了人力資源管理內(nèi)涵、特點(diǎn)和企業(yè)招聘渠道、招聘體系等內(nèi)容;企業(yè)信息化主要涉及信息化內(nèi)涵與系統(tǒng)平臺建設(shè)等內(nèi)容;此外,還簡要介紹了云計算、大數(shù)據(jù)的概念、類型及應(yīng)用實(shí)踐狀況。第三章介紹了GK公司招聘管理現(xiàn)狀及問題分析。通過調(diào)研GK公司人力資源與招聘管理現(xiàn)狀,并從公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、信息化建設(shè)、人才隊(duì)伍等角度,分析了公司現(xiàn)存問題及未來管理實(shí)踐的機(jī)會點(diǎn)。第四章介紹了GK公司云招聘管理平臺系統(tǒng)規(guī)劃。基于解決目前管理問題而籌建云招聘管理平臺,從平臺目標(biāo)、設(shè)計、理念、功能結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析,同時對平臺預(yù)期效果與投入產(chǎn)出情況進(jìn)行簡要說明。第五章介紹了GK公司云招聘管理平臺建設(shè)策略。以建設(shè)GK公司云招聘管理平臺為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行具體建設(shè)策略的分析研究,包括培育云管理意識、整合招聘體系、配備工作組織、強(qiáng)化技術(shù)、資金支撐等。本文希望通過引入新的技術(shù)平臺,幫助企業(yè)深入認(rèn)識招聘管理的重要性,提升企業(yè)對招聘規(guī)劃、體系、隊(duì)伍和信息化建設(shè)等方面的關(guān)注,不斷改善內(nèi)部的人力資源管理體系,持續(xù)提升招聘管理水平,最終起到集聚人才、降低成本、提高效益、增強(qiáng)品牌競爭力的作用。
【圖文】:

論文結(jié)構(gòu)


第 5 章 GK 公司云招聘管理的建設(shè)策略。以建設(shè) GK 公司云招聘管理平臺為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行具體建設(shè)策略的分析研究,包括建立招聘規(guī)劃、整合招聘體系、配備工作組織、強(qiáng)化技術(shù)支撐等,最后,為了確保云招聘管理平臺實(shí)施進(jìn)展順利,對實(shí)施相關(guān)的幾個關(guān)鍵方面進(jìn)行研究和總結(jié)。第 6 章結(jié)論。對本文做客觀的總結(jié)及展望。本文具體的技術(shù)路線框架是從理論出發(fā),提出問題,分析問題,解決問題并實(shí)施,,具體技術(shù)路線如圖 1.1 所示下:

人力資源管理,組成部分


圖 2.1 人力資源管理組成部分的作用于企業(yè)而言,既是日常運(yùn)營管理的重要組成部。人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中也發(fā)揮中企業(yè)不斷調(diào)整和適應(yīng)外部環(huán)境。對于企業(yè)來說力資源管理在企業(yè)高層制定策略時可以為其提潛能、競爭對手的薪酬待遇等。這些信息和數(shù)臨的機(jī)遇和威脅。幫助企業(yè)高層在有所依據(jù)的警惕他們,如若不關(guān)心這些數(shù)據(jù)將導(dǎo)致企業(yè)的人才市場中遭到不利。企業(yè)分析自身內(nèi)部的長處和不足。正因?yàn)橹贫ǖ囊彩瞧胀ㄈ,人力資源管理的作用就顯得尤
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92;F270.7

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本文編號:2595764

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