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整合模式對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效影響研究

發(fā)布時(shí)間:2019-11-16 04:13
【摘要】:選取跨國(guó)并購(gòu)后企業(yè)的整合模式作為并購(gòu)績(jī)效的影響因子,從企業(yè)人力資源整合、企業(yè)文化整合、組織結(jié)構(gòu)整合和業(yè)務(wù)流程整合四維度出發(fā),通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型探討不同整合模式對(duì)企業(yè)管理績(jī)效、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效的影響。

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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9 崔雪征;平安人壽陜西分公司業(yè)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)體系研究[D];西北大學(xué);2011年

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

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【相似文獻(xiàn)】

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1 余博;透視中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)[J];國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究;2005年04期

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