長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近些年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速崛起及發(fā)展,各類的私募股權(quán)投資企業(yè)在全國各地蓬勃發(fā)展。其中,各地方政府紛紛設(shè)立國有背景的投資公司,引導(dǎo)及撬動民營資金投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在短短幾十年,在推動國家及地方經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善資本市場,特別是在助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,為切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的融資瓶頸問題做出了較大的貢獻(xiàn)。長春新投公司就是在此背景下,由長春市政府主導(dǎo)出資設(shè)立的一家國有背景私募股權(quán)投資公司。我國經(jīng)濟(jì)邁入“三期疊加”的特殊階段,經(jīng)濟(jì)增速有所放緩,結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的亟需解決的問題日益凸顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。瞬息萬變、錯綜復(fù)雜的環(huán)境為國有投資公司帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究、合理規(guī)劃、制定實(shí)施的有效措施,對長春新投公司的下一步發(fā)展具有重要意義。本文主要針對長春新投公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。首先介紹了長春新投公司經(jīng)營現(xiàn)況以及經(jīng)營過程中存在的問題,并從政府背景、項(xiàng)目退出渠道、法律限制以及人才隊(duì)伍等多個角度對公司所面臨問題的原因進(jìn)行了剖析;然后以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用PEST以及SOWT分析等經(jīng)典方法,對長春新投公司所處宏觀及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入分析,剖析公司所面臨的機(jī)會和威脅。從財務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、已投資項(xiàng)目跟蹤管理及品牌樹立等方面分析了長春新投公司的優(yōu)勢及劣勢。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司成長期及成熟期的不同發(fā)展階段,有針對性的分別提出了WO及SO戰(zhàn)略,通過加強(qiáng)型戰(zhàn)略夯實(shí)成長期股權(quán)投資核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,更加有效的實(shí)現(xiàn)成熟期多元化戰(zhàn)略的實(shí)施;最后,為了公司發(fā)展戰(zhàn)略的達(dá)成,通過戰(zhàn)略的認(rèn)同、戰(zhàn)略的運(yùn)作以及戰(zhàn)略的控制及評估幾個步驟來予以實(shí)施,并提出從豐富融資渠道、加強(qiáng)對外合作、提升服務(wù)質(zhì)量、完善人力資源管理、培養(yǎng)企業(yè)文化、樹立品牌形象以及運(yùn)用信息技術(shù)等幾方面著手,以保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施。通過分析,可以看出,長春新投公司所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也是很多處在快速發(fā)展階段的同類企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此,本文對長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略制定對于長春新投公司進(jìn)一步發(fā)展具有重要的參考價值,對類似地方性政府背景私募股權(quán)投資公司制定科學(xué)、規(guī)范、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略具有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:國有投資公司 私募股權(quán)投資 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.39;F272
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-18
- 1.1 研究背景與意義10-12
- 1.2 研究方法與內(nèi)容12-14
- 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究14-18
- 第2章 長春新投公司經(jīng)營現(xiàn)狀和存在問題分析18-29
- 2.1 長春新投公司概況18-19
- 2.2 公司經(jīng)營現(xiàn)狀19-25
- 2.3 公司經(jīng)營存在問題和成因25-29
- 第3章 長春新投公司經(jīng)營環(huán)境分析29-43
- 3.1 外部環(huán)境分析29-35
- 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析35-38
- 3.3 SWOT分析38-43
- 第4章 長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施43-51
- 4.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)43-44
- 4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇44-45
- 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施45-47
- 4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施47-51
- 結(jié)論51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 致謝54
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