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新形勢(shì)下連鎖零售企業(yè)人力資源管理策略

發(fā)布時(shí)間:2018-12-11 07:54
【摘要】:人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)管理的核心,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在新形勢(shì)下,連鎖零售企業(yè)正遭遇諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn),其中人力資源管理之困境尤為突出,如人工成本持續(xù)上漲、員工流失率高及人資管理能力低下等,為此,必須采取有效的人力資源管理策略,才能化危為機(jī),確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
[Abstract]:Human resource is the most precious resource and the core of enterprise management. The competition among modern enterprises is essentially the competition of talents. In the new situation, chain retailing enterprises are encountering many problems and challenges, among which the plight of human resources management is especially prominent, such as the rising labor cost, the high staff turnover rate and the low human capital management ability, etc. It is necessary to adopt effective human resource management strategy in order to turn danger into opportunity and ensure the sustainable and healthy development of enterprises.
【作者單位】: 桂林理工大學(xué);廣西科技師范學(xué)院;
【分類號(hào)】:F272.92;F724.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2372177

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