【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的帶動下,國際化經(jīng)營已成為各國企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。我國"一帶一路"戰(zhàn)略的實施,為中國企業(yè)"走出去"參與國際競爭創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。當(dāng)中國企業(yè)選擇"走出去"戰(zhàn)略時,將面臨著與在國內(nèi)經(jīng)營截然不同的各種挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕�、管理國際化人才決定了中國企業(yè)"走出去"戰(zhàn)略實施的效果。中國企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確識別"走出去"過程中的人力資源整合、勞動法律規(guī)制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、職業(yè)生涯管理等一系列國際人力資源管理風(fēng)險,并采取有針對性的國際人力資源管理措施加以有效規(guī)避,這樣中國企業(yè)才能看著世界地圖做生意,更好地贏取國際化紅利。
[Abstract]:Driven by economic globalization, international management has become an important trend of the development of enterprises in various countries. The implementation of Belt and Road's strategy has created a rare historical opportunity for Chinese enterprises to go out and participate in international competition. When Chinese companies choose the "go out" strategy, they will face different challenges from doing business at home. How to adapt to local culture and manage internationalized talents determine the effect of Chinese enterprises'"going out" strategy. Chinese enterprises should accurately identify a series of international human resource management risks, such as human resource integration, labor legal regulation, recruitment, training, compensation, performance, career management, etc. And take targeted international human resources management measures to effectively circumvent, so that Chinese enterprises can look at the map of the world to do business, better to win international dividends.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院;中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院;淮陰師范學(xué)院法政學(xué)院;
【基金】：中國人民大學(xué)國發(fā)院課題"一帶一路戰(zhàn)略下中國企業(yè)人力資源管理國際化變革研究"(297516706121)資助
【分類號】：F272.92

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