【摘要】：在新的發(fā)展時(shí)期,電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要加大對人才的重視力度,加強(qiáng)人力資源管理,對原有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍,為企業(yè)的良好發(fā)展提供人才保障。文章闡述了績效考核的含義及特點(diǎn),指出了績效考核在電力企業(yè)人力資源中的核心作用,并對其作用的具體發(fā)揮進(jìn)行了討論分析,對電力企業(yè)優(yōu)化人力資源管理具有借鑒作用。
[Abstract]:In the new development period, the electric power enterprise wants to occupy the superiority in the fierce market competition, realizes the sustainable development, needs to increase the attention to the talented person, strengthens the human resource management, carries on the optimization and the innovation to the original management pattern. To promote the internal reform of enterprises, cultivate a high quality, high level of staff, for the good development of enterprises to provide talent security. This paper expounds the meaning and characteristics of performance appraisal, points out the core role of performance appraisal in human resources of electric power enterprises, and discusses and analyzes its function, which can be used for reference in optimizing human resources management in electric power enterprises.
【作者單位】： 國網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林供電公司;
【分類號】：F272.92;F426.61

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本文編號：2215314