【摘要】：NGO組織的生命力同樣來自優(yōu)秀的人力資源隊伍,隨著越來越多的人投入到公益事業(yè)活動中,NGO組織人力資源管理中出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)也越來越多。文章以南通江海志愿者服務站為例,從選拔優(yōu)秀領(lǐng)導團隊、有效管理志愿者、組織的半結(jié)構(gòu)化等三個角度出發(fā),剖析其在人力資源管理實踐中的成功經(jīng)驗,最后對服務站人力資源管理實踐中的不足提出建議。
[Abstract]:The vitality of NGO organizations also comes from the excellent human resources team. With more and more people put into the public welfare activities, the problems and challenges in the human resources management of NGO organizations are also more and more. Taking Jianghai volunteer service station in Nantong as an example, this paper analyzes its successful experience in the practice of human resource management from the three angles of selecting excellent leadership team, effectively managing volunteers and semi-structured organization. At last, some suggestions are put forward on the deficiency of human resource management in service station.
【作者單位】： 江蘇工程職業(yè)技術(shù)學院;
【分類號】：D632.9

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本文編號：2199143