本文選題：人力資源構(gòu)型 + AMO模型�。� 參考：《華南師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2015年04期

【摘要】：運用構(gòu)型方法,探討中國情境下企業(yè)人力資源管理與組織結(jié)構(gòu)的匹配問題。依據(jù)人力資源管理實踐的"能力/動機/機會"結(jié)構(gòu)(AMO模型),相互組合得到8種構(gòu)型系統(tǒng),其中6種為有現(xiàn)實意義的系統(tǒng),2種為殘缺系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與人力資源構(gòu)型系統(tǒng)的匹配關(guān)系,結(jié)果顯示:中國情境中的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)多樣化的特點,當(dāng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正規(guī)化、上游垂直邊界水平和下游垂直邊界水平都較高時,企業(yè)的人力資源系統(tǒng)趨近于高參與型,而等級化程度在8種人力資源構(gòu)型之間不存在顯著差異。
[Abstract]:This paper discusses the matching between human resource management and organizational structure in Chinese context by using configuration method. According to the "ability / motivation / opportunity" structure of human resource management practice, eight kinds of configuration systems are obtained by combining with each other, of which 6 are practical systems and 2 are incomplete systems. On this basis, the matching relationship between enterprise organization structure and human resource configuration system is analyzed. The results show that the enterprise human resource management system in Chinese context presents diversified characteristics, when the organizational structure of the enterprise is regularized, When the upstream vertical boundary level and the downstream vertical boundary level are both high, the human resource system of the enterprise approaches to the high participation type, but there is no significant difference in the hierarchical degree among the eight human resource configurations.
【作者單位】： 廣東第二師范學(xué)院教育學(xué)院;廣州市領(lǐng)宏信息科技有限公司;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：廣東省打造“理論粵軍”重大基礎(chǔ)理論研究項目“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系:合作型人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)維度與作用機理研究”(LLYJ1326) 廣東高校人文社科重大攻關(guān)項目“基于和諧勞動關(guān)系的人力資源管理創(chuàng)新研究”(2012ZCXM_0003)
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2038103