本文選題：情感管理 + 組織運(yùn)營(yíng)��； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年13期

【摘要】：正組織運(yùn)營(yíng)的好壞主要取決于能否最大限度地調(diào)動(dòng)組織成員參與活動(dòng)的積極性。此時(shí),組織中成員行為的有效激勵(lì)成為關(guān)鍵,即通過(guò)實(shí)施情感管理而最大限度地調(diào)動(dòng)下屬參與行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。但必須注意的是,情感管理過(guò)程中必然涉及上下級(jí)直接的情感接觸,在接觸的過(guò)程中既要保證對(duì)下屬思想的正確把握,又要實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬隱私的絕對(duì)尊重和自我行為的適當(dāng)表達(dá)。這就要求必須把握好情感管理行為的"度",既要避免關(guān)心不足而導(dǎo)致的激勵(lì)無(wú)效,又要防止關(guān)心過(guò)度而
[Abstract]:The operation of the organization depends mainly on whether it can maximize the enthusiasm of the organization members to participate in the activities. At this time, the effective motivation of the behavior of the members in the organization becomes the key, that is, to maximize the enthusiasm and initiative of the subordinates to participate in the action through the implementation of emotional management. However, it must be noted that the process of emotional management must involve direct emotional contact between superior and subordinate. In the process of contact, we should not only ensure the correct understanding of subordinates' thoughts, but also realize the absolute respect for subordinates' privacy and the proper expression of self-behavior. This requires that we must grasp the "degree" of emotional management behavior, not only to avoid the ineffectiveness of incentive caused by inadequate care, but also to prevent excessive concern.
【作者單位】： 中共西安市委黨校;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2016488