本文選題：控制環(huán)境 + 中郵人壽��； 參考：《黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：自2010年起我國的企業(yè)全面實(shí)施內(nèi)部控制以來,保險(xiǎn)行業(yè)作為具有特殊經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),在監(jiān)管力量推動(dòng)下積極的進(jìn)行內(nèi)部控制搭建與完善,同時(shí),控制環(huán)境作為其他四個(gè)要素的基礎(chǔ),受到了監(jiān)管部門與企業(yè)的一致重視。監(jiān)管部門與保險(xiǎn)公司共同合作,對(duì)控制環(huán)境進(jìn)行了大量的研究與探索,目前為止保險(xiǎn)行業(yè)的控制環(huán)境已初具規(guī)模,但是由于在實(shí)際運(yùn)營中存在諸多問題,如何對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善仍然函待解決。因此,選擇適當(dāng)?shù)膬?yōu)化途徑顯得尤為重要,通過對(duì)保險(xiǎn)公司控制環(huán)境的大量研究發(fā)現(xiàn),以控制環(huán)境的組成要素對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化具有一定的適用性。研究采用案例分析的方法對(duì)保險(xiǎn)公司控制環(huán)境進(jìn)行全面研究,目的是為了優(yōu)化公司控制環(huán)境以適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃。對(duì)中郵人壽全面分析研究后,將發(fā)現(xiàn)控制環(huán)境的問題歸納為四方面,即組織結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展戰(zhàn)略定位不清、人力資源體系不完善和企業(yè)文化落實(shí)不到位,以此為源頭設(shè)計(jì)出優(yōu)化控制環(huán)境的具體方法和措施,為中郵人壽對(duì)控制環(huán)境優(yōu)化提供借鑒。研究結(jié)果表明,利用控制環(huán)境的組成要素為途徑進(jìn)行控制環(huán)境優(yōu)化,不僅可以讓保險(xiǎn)公司管理更加透明有效,也為防范風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)舞弊提供堅(jiān)實(shí)的壁壘。尤其是對(duì)公司規(guī)模較小、保險(xiǎn)種類單一和內(nèi)控成本投入有限的保險(xiǎn)公司,可以達(dá)到提高保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)的效果,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Since 2010, China's enterprises have fully implemented internal control, the insurance industry as an industry with special operating risks, under the promotion of regulatory forces to actively build and improve internal control, at the same time, As the basis of the other four elements, the control environment has received the consistent attention of the regulatory department and the enterprise. In cooperation with insurance companies, the regulatory authorities have carried out a lot of research and exploration on the control environment. Up to now, the control environment of the insurance industry has taken shape, but there are many problems in the actual operation. How to optimize and perfect it remains to be solved. Therefore, it is particularly important to choose the appropriate optimization approach. Through a large number of studies on the control environment of insurance companies, it is found that it is applicable to optimize the internal control environment by the components of the control environment. In order to optimize the control environment of the insurance company and adapt to the development plan of the company, the paper studies the control environment of the insurance company with the method of case analysis. After a comprehensive analysis and study of China Post Life, the problems found in the control environment were summarized into four aspects, namely, unreasonable organizational structure, unclear development strategy, imperfect human resources system and inadequate implementation of corporate culture. The concrete methods and measures of optimizing control environment are designed as the source, which can be used for reference by China Post Life. The results show that the optimization of the control environment by means of the constituent elements of the control environment can not only make the management of insurance companies more transparent and effective, but also provide a solid barrier for the prevention of risks and financial fraud. Especially for the insurance companies with small scale, single insurance category and limited input of internal control cost, the effect of internal control construction of insurance companies can be improved, and the sustainable development of insurance companies can be promoted.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F842.3;F840.4

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本文編號(hào)：1974283