本文選題：勝任能力模型 + 戰(zhàn)略性人力資源管理�。� 參考：《教學與研究》2017年08期

【摘要】：近十幾年來,世界各發(fā)達國家政府都陸續(xù)開始將勝任能力模型的構建和運用作為各級公務員管理的重要手段,并且將勝任能力管理作為政府向戰(zhàn)略性人力資源管理轉變的一個重要平臺和基礎。我國中央和地方政府盡管在這方面有過一些探索,但尚未系統(tǒng)性地將勝任能力管理納入政府人力資源管理體系,本文論證了通過強化勝任能力管理實現(xiàn)我國政府戰(zhàn)略性人力資源管理轉型的意義及其總體思路。
[Abstract]:In recent years, the governments of developed countries all over the world have started to use the competency model as an important means of civil servant management at all levels. Competence management is regarded as an important platform and foundation for the government to transform into strategic human resource management. Although China's central and local governments have made some explorations in this respect, they have not systematically incorporated competency management into the government's human resources management system. This paper demonstrates the significance and general idea of the transformation of Chinese government's strategic human resource management through strengthening competence management.
【作者單位】： 中國人民大學公共管理學院;中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院;
【基金】：國家社科基金項目(2011)“黨政領導干部民主測評的優(yōu)化與完善研究”(項目號:11BGL018)的階段性成果
【分類號】：D630.3

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1 焦?jié)?基層國家機關工作人員勝任能力模型構建研究[D];北京林業(yè)大學;2015年

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本文編號：1921696