本文選題：調(diào)薪 + 員工滿意　； 參考：《中國(guó)勞動(dòng)》2014年01期

【摘要】：正隨著人力資源市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈和日趨高企的物價(jià)水平,年度調(diào)薪工作一直以來都是一個(gè)敏感而棘手的話題。調(diào)多少?怎么調(diào)?如何在一定的支付能力下既讓員工滿意,還要贏得老板的認(rèn)可?如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)性、公平性、激勵(lì)與約束并舉的差異性,綜合體現(xiàn)人力資源薪酬管理的價(jià)值?■科學(xué)制定有效的調(diào)薪策略年度調(diào)薪是人力資源管理者每年必須要面對(duì)的重要課題。通過年度調(diào)薪可以讓員工分享到公司的經(jīng)營(yíng)成果,增強(qiáng)
[Abstract]:With the fierce competition of talent in human resource market and the increasingly high price level, annual salary adjustment has always been a sensitive and difficult topic. How much? How? How to make employees satisfied with certain payment ability, but also win the approval of the boss? How to realize the difference of science, fairness, incentive and restriction, and reflect the value of human resource compensation management? it is an important subject that human resource managers must face every year to scientifically formulate effective salary adjustment strategy and adjust annual salary. Annual pay adjustments allow employees to share the company's business results and enhance
【作者單位】： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1899780