本文選題：企業(yè)組織 + 平臺(tái)型　； 參考：《企業(yè)管理》2015年08期

【摘要】：正經(jīng)歷了30多年高歌猛進(jìn)的發(fā)展之后,今天中國(guó)企業(yè)正在共同面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一道大題目,無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),概莫能外。在產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)方式、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)之外,更為根本的,也是最為艱難和充滿風(fēng)險(xiǎn)的,則是組織自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這方面迄今為止最為激進(jìn)大膽的莫過(guò)于海爾在"平臺(tái)型組織"方面的構(gòu)想和實(shí)踐,不但顛覆了傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)的人力資源管理方式以及生產(chǎn)組織形式,在一定意義上甚至是對(duì)企業(yè)這一組織形式本
[Abstract]:After more than 30 years of rapid development, Chinese enterprises are facing the big topic of transformation and upgrading today. Whether they are large enterprises or small enterprises, state-owned enterprises, private enterprises, manufacturing industry or service industry, it is more fundamental and most important to be in addition to the transformation and upgrading of products, operation modes and business models. In this respect, the most radical and bold in this regard is the idea and practice of Haier in the "platform organization", which not only subverts the traditional Pyramid - shaped structure, the traditional human resource management and the production organization form, and even to a certain extent. It is the organizational form of the enterprise

【分類號(hào)】：F272.9

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 聶子龍;當(dāng)前中國(guó)企業(yè)組織中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J];蘭州學(xué)刊;2001年06期

2 陳紅娟;如何構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)組織?[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2001年04期

3 張鼎昆,張德;怎樣開(kāi)發(fā)企業(yè)組織創(chuàng)造力[J];中外企業(yè)文化;2001年03期

4 王玉蓮;學(xué)習(xí)給企業(yè)組織帶來(lái)的深刻變化[J];求實(shí);2002年S1期

5 方群英;企業(yè)組織、產(chǎn)權(quán)關(guān)系與會(huì)計(jì)主體[J];安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2003年03期

6 李惠,李達(dá);“高承諾企業(yè)組織”特征的重新闡述——對(duì)“戈菲模型”的一個(gè)修正[J];南方經(jīng)濟(jì);2004年05期

7 毛冰冰;企業(yè)組織:因時(shí)而變[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶;2004年26期

8 黃太洋,郭炳南;芻議企業(yè)組織的創(chuàng)新[J];市場(chǎng)周刊(商務(wù));2004年12期

9 孫遇春,林e，

本文編號(hào)：1888530